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与吉姆·库泽斯管理对话

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与吉姆·库泽斯管理对话

wdb_008创建于2011-12-12 最后编辑: 2011-12-12 09:31 2,637阅读
重点介绍与吉姆·库泽斯管理对话,即:管理者要做领导者、领导的文化差异、领导力的定义、领导者要被人喜欢、普通人的领导力、谦卑是脚踏实地、学习者和老师和追随者也是领导者等。
共 12 个文档
与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的? 3p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?
与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者 3p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者
与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话
与吉姆·库泽斯对话
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异
与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
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与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师
与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者
与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬? 5p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?
与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地
与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
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与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义
与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力
与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢
与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者 2p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者
与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者
  • 作者: wdb_008
  • 2011-12-11
  • 格式: DOC
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