【HR管理】员工内部晋升考核管理办法

3bd8062e创建于2014-09-26 最后编辑: 2014-09-26 17:17 3,424阅读 1人收藏

主要包括晋升体系评估、员工评估与晋升挑衅办法、晋升竞聘流程规划、员工晋升考核管理办法、晋升规划等。

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1）述职报告；2）笔试；3）考核评估表

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pdf 【员工晋升管理（四）】员工晋升考核管理办法

任何员工在最近6个月的KPI记录中，有3个月（含）以上低于80分的或年度考核分在80分以下的或连续4个月未完成目标任务的80%的，则职位和工资均下降一级。若该员工岗位等级..

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pdf 【员工晋升管理（五）】员工内部晋升规划

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pdf 【员工晋升管理（一）】员工职业晋升体系评估

其中包括晋升通道、职级层次、晋升标准、晋升频率等。从财务类指标上，可以通过流失率来衡量晋升体系是否对稳定人员产生作用，进而分析为公司节省的大量流失和招聘等方面..

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pdf 【员工晋升管理（三）】员工晋升竞聘管理流程

1）确定关键职位；2）接班人的来源；3）对初选的接班人的考核；4）储备领导者的任用。

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