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【HR实务】绩效管理之平衡计分卡与KPI

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【HR实务】绩效管理之平衡计分卡与KPI

3bd8062e创建于2015-01-07 最后编辑: 2015-01-07 12:46 2,929阅读
在绩效考核中,主要包括平衡计分卡和KPI两种方式。平衡计分卡涉及财务维度(如盈利指标、资产营运、偿债能力、增长能力等)、客户维度、内部流程运作维度、学习和成长维度。
共 5 个文档
【绩效考核】KPI软性指标考核表(样表) 22p
pdf 【绩效考核】KPI软性指标考核表(样表)
暂无描述
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-06-30
  • 格式: PDF
【绩效考核】审计员职位说明与KPI指标 14p
docx 【绩效考核】审计员职位说明与KPI指标
暂无描述
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-06-30
  • 格式: DOCX
【绩效管理】KPI绩效考核与薪酬挂钩方案 223p
doc 【绩效管理】KPI绩效考核与薪酬挂钩方案
本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。..
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-07-01
  • 格式: DOC
【绩效评估】KPI指标与各岗位考核标准 81p
pdf 【绩效评估】KPI指标与各岗位考核标准
总务管理员、总经理秘书、企管办主任、绩效管理员、薪酬管理员、培训管理员、部门经理、信息中心主管等。
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-07-02
  • 格式: PDF
【绩效考核】平衡记分卡基础知识(绩效管理体系) 25p
pdf 【绩效考核】平衡记分卡基础知识(绩效管理体系)
暂无描述
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-06-25
  • 格式: PDF
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