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绩效报告

项目绩效报告

主要包括项目绩效报告。相关表格工具涉及内容:绩效考核情况、工作总结和计划、项目信息沟通报告、项目信息沟通与需求汇总表、项目沟通核查等。
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简介:项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量(挣得)与实际成本花费,以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。

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