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费用控制

项目费用控制(打包44个子文件)

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主要指控制项目预算的变更,其关键是经常及时的分析成本绩效,尽早发现成本差异和成本执行的效率,以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。相关工具表格涉及内容:部分财务常用工具表格等。
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xls 账款回收——客户应收账款明细及账龄分析
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