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平衡记分
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平衡记分卡BSC
价格: 8.00豆元
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时间:2011-12-27
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关键绩效指标KPI与平衡记分
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1关键绩效指标(KPI)不平衡记分卡(BSC)JS2关键绩效指标(KPI) KPI的概念 KPI导入背景 KPI指标体系选择 KPI设计的基本方法 KPI分析和选择的方式 KPI指标体系建立的流程 K
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平衡记分
卡bsc
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企业平衡记分
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课程
企业平衡记分卡BSC 课程
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==平衡记分
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平衡记分卡的基本形式平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质 平衡记分卡的基本形式愿景和战略 从组织愿景和战略出发 客户方面 为了实现我们的愿景,我们应该在顾客方面如何变现 内部业务方面 为了满足股
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平衡记分
卡
(
BSC
)应用研究
华中科技大学硕士学位论文平衡记分卡(BSC)应用研究姓名:朱若霞申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王宗军2002.9.29华中科技大学硕士学位论文摘要/l为了适应信息时代的竞争,企业管理与开发
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平衡计分
卡
(
BSC
)的理论体系
转移价格转移价格 转移定价的基本原则 转移定价的基本原则 激励作用 激励作用 目标一致 目标一致 保留自主权 保留自主权••转移价格制定的一般模型及其影响因素 转移价格制定的一般模型及其影响因素 制定
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平衡计分
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金胤和-平衡记分
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北京东方般若科技发展有限公司平衡计分卡金胤和清华大学04MBA P12006年6月B C此报告为李志文教授的“成本与策略”课程的期末报告指导教授:李志文1•公司简介及问题分析• 平衡计分卡BSC的建立
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DLP公司平衡记分
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