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doc 海底捞员工手册
第一部分企业文化 第一章 商标意义癿解释 海底捞价值观第三章 海底捞癿企业理念 第四章 公司癿绉营理念 第五章 海底捞人癿精神品德 第六章 海底捞人癿特征 第七章 海底捞癿三大目标 第八章 公司癿七条
价格： 4.00豆元 大小：801.0K页码：61页时间：2018-12-05浏览：0
doc 海底捞薪酬管理制度
海底捞于1994 年在四川省简阳市丝棉小区 楼开业。在创始人张勇先生带领下，经过十几年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，公司逐步从一个不知名的小火锅起步，发展成为今天，拥有几千名员工;拥有一批食品、饮食、
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：8页时间：2017-05-09浏览：7
doc 海底捞员工手 册
携手明天唱着同样的旋律，共创美好的明天。怀着月样的梦想，时刻发奋图强。为了飞跃而成长，为了创业而坚强。 心连心一起度过艰难，手拉手分秒并肩作战。拥有梦想，知恩图报，双手创造末来。 带着同样的目标，共创
价格： 10.00豆元 大小：178.0K页码：49页时间：2017-04-25浏览：0
doc 海底捞员工手册7172
海底捞员工手册7172海底捞员工手册 第一部分 企业文化 第一章 商标意义的解释 第二章 海底捞价值观 第三章 海底捞的企业理念 第四章 公司的经营理念 第五章 海底捞人的精神品德 第六章 海底捞人的
价格： 11.00豆元 大小：214.0K页码：74页时间：2019-01-14浏览：0
doc 海底捞的员工激励措施 海底捞的激励机制
海底捞的员工激励措施海底捞的激励机制 海底捞的员工激励措施 公平公正 协助员工成长 为什么要创建公平公正的工作环境呢？员工在\ 在这种情况下，\ 良好的晋升通道海底捞为员工设计好在本企业的职业发展路径
价格： 10.00豆元 大小：49.31K页码：60页时间：2019-03-15浏览：0
doc 从海底捞剖析人力资源管理
从海底捞剖析人力资源管理
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2018-05-16浏览：0
doc 从海底捞事件看加强企业管理的重要性
海底捞事件发生后，大家给予了高度关注，各方言论也是众说纷纭：有声讨的、有批评的，也有同情的、提出相关建议的，更有甚者希望企业倒闭关门的，也有的人把海底捞以人为本的企业文化、无微不至的顾客服务都一起拿出来要说道说道。下载论文网l
价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：6页时间：2019-05-27浏览：0
doc 海底捞感动员工的方法 海底捞的员工激励措施
海底捞感动员工的方法海底捞的员工激励措施 海底捞感动员工的方法 社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率，从而推动整个社会提高劳动生产率，另一方面能够提高企业员工待遇以及素质，从而改变
价格： 10.00豆元 大小：47.53K页码：53页时间：2019-01-28浏览：0
doc 海底捞的员工激励措施 海底捞的激励机制_0
海底捞的员工激励措施海底捞的激励机制 海底捞的员工激励措施 海底捞的员工激励措施海底捞的员工激励措施 海底捞的员工激励措施 公平公正 协助员工成长 为什么要创建公平公正的工作环境呢？员工在 平公正的体
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doc 海底捞新员工培训报告 海底捞员工培训
海底捞新员工培训报告 海底捞员工培训
价格： 10.00豆元 大小：28.6K页码：28页时间：2019-03-31浏览：1

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