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职业技能大闯关用户操作手册
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书虫大闯关
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大河沿子镇关工委制度
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大客户销售技巧提升5道关
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小公司到大公司难过文化关
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大墅中学关工委各种制度
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2009中小美容企业智勇大冲关
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周大生冲关第三季
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[工作总结]商业地产经营运作的十大关
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[工作总结]商业地产经营运作的十大关
商业地产经营运作的十大关 第一关, 第一关,思路决定出路 目前,国内商业地产开发商几乎都是由房地产商转化而来,许多人缺乏现代商 业地产经营运作理念,往往只重选址和招商,但轻布局和开业。套用房地产思路 开发商业地产,以物管方式管理活生生的商场,缺乏专业化开发技能。尽管商场 选址好却回报差,招商火爆、炒作轰动,开业却很冷清,往往赚了楼市(或写字 楼)却亏了商场。 第二关, 第二关,要规划更要策划 从前期选址、定位、规划布局,到中期招商、租售,再到后期的竞争力经营管 理、物业增值等,都离不开整体精心策划的环环紧扣。 俗话说“三军未动,粮草先行”,商业地产同样要项目未动,策划先行。整体 策划在商业地产运作中是整个项目的灵魂,好策划往往事半功倍,缺乏整体商业 形象的商业地产很难开发成功,有了一个好的策划往往就成功了一半。 第三关, 第三关,整体布局事关开发成败 商业地产的整体规划与住宅的规划有着根本不同,布局时理应先商业后地产, 而当前国内开发商业地产却往往先地产后商业,一味套用房地产模式搞规划、搞 布局。“商业地产必须要有突出商业主题,突出现代商业运作规律的整体规划布 局。”杨奕勇告诫说,重选址招商,轻规划布局已成为商
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超市大闯关执行案
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