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docx 新供应商引入管理办法
新供应商引入管理办法1. 目的: 为了规范公司新供应商的引入,保证采购物资质量,交付周期、合理价格,特制定本制度。 2.范围: 2.1 本办法适用于因新产品开发、旧供应商所供产品严重影响产品质量或不能
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样板引路制度每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 分项工程开工前,由专业分包的责任工程师和质检员,根据专项方案、措施交底及现行的国
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目标成本管理的引入本篇论文目录导航: 【题目】目标成本管理体系在汽车行业的应用研究 【第一章第二章】目标成本管理的引入 【3.1-3.3】目标成本管理的含义、特点及基本思想 【3.43.5】目标成本管
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第一部分引入平衡记分卡的战略思考 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 一、平衡记分卡问题的提出 1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如:
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