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产品分析

包含:《产品组合的客户评价.doc》

内有文档：6

为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

培训组织、职责及管理

培训组织机构、职责及管理体系

包含:《培训服务商的选择与管理办法.doc》

内有文档：6

培训管理体系（员工培训管理工作的指导方针、实施办法以及相应的管理程序和规定）

pdf 【绩效】考核方案不会做？这里有制: 【绩效】考核方案不会做?这里有制造行业生产型企业绩效考核方案(含全套流程表格)加工制造业是一个强国的经济支柱，我国非常重视制造业的发展，制造行业HR必须努力提高自身技能。立志于制造行业的HR们，除了努; 价格： 10.00豆元大小：560.49K页码：140页时间：2018-09-13浏览：0

pdf XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考...: XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 12.00豆元大小：945.54K页码：186页时间：2011-01-21浏览：2

pdf XX集团公司人力资源管理手册（全套）【一份非常好的专业资料，有很好...: 主要内容：
第一章用人原则 4
第二章人力资源管理系统 5
第三章人力资源（战略）规划 6
第四章人员编制 7
第五章人员招聘 10
第六章新员工入职 14
第七章劳动（劳务）关系 15
第八章试用期考核 19
第九章员工异动 20
第十章考勤管理 21
第十一章假期规定 25
第十二章薪酬管理 26
第十三章社会保险 32
第十四章员工考核 35
第十五章员工关怀 36
第十六章培训管理 37
第十七章员工档案管理 42
第十八章人力资源月报 45
第十九章人力资源工作检查 46
第二十章人力资源岗位职责 48; 价格： 8.00豆元大小：513.31K页码：98页时间：2011-03-08浏览：0

pdf 做好人力资源管理工作的15大技巧【HR必看，十分有道理】: 做好人力资源管理工作的15大技巧【HR必看，十分有道理】; 价格： 4.00豆元大小：162.04K页码：8页时间：2010-12-09浏览：0

pdf XX集团人力资源规划【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】: 主要内容：
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 23
5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 25
5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四：培养专业的HR管理队伍 28; 价格： 8.00豆元大小：489.78K页码：32页时间：2010-11-17浏览：0

pdf 某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好...: 某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 9.00豆元大小：351.95K页码：74页时间：2011-01-25浏览：1

pdf XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值...: XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 8.00豆元大小：338.5K页码：18页时间：2011-02-03浏览：1

pdf XX集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考...: 集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 8.00豆元大小：10.53M页码：139页时间：2011-03-25浏览：0

pdf XX集团公司人力资源管理工作手册【非常好的一份专业资料，有很好的...: 集团组织结构图
第一节总部组织结构图
1．总部组织结构图
2．经营本部办公示意图
第二节地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程（见附件）
地区员工离职流程（见附件）
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节执行步骤
招聘管理
第一节招聘管理工作目标
第二节招聘管理工作内容
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
第三节招聘工作主要流程
第四节招聘工作实施步骤
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
4．招聘预算规划与执行
第五节案例分析
调配管理
第一节：
组织发展
第一节组织发展工作目标
第二节组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1．地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节培训管理工作目标
第二节培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节薪酬管理工作目标
第二节薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行; 价格： 8.00豆元大小：520.83K页码：58页时间：2010-11-09浏览：0

pdf XX房地产公司行政、人事财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料，有...: XX房地产公司行政、人事财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 8.00豆元大小：475.66K页码：119页时间：2010-12-16浏览：1

向豆丁求助：有没有假的户口本哪里有做【办证十qq １９８０９９２９９】?