企业工具- Docin.com豆丁网

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有173篇，以下是第 1 - 10篇

如何进行财务分析

如何进行公司财务分析

包含:《财务分析方法汇总（如何应用、应用要点）.doc》

内有文档：6

本工具包共包括6个文档，介绍了各种常用的财务分析方法、财务比率含义及其计算、财务分析要点、财务评价标准等，帮助您学习、掌握各种财务分析指标、工具和方法。

物品储存及库房管理

包含:《仓库6S管理点检表（标准完善，自动计算合格率）.docx》

内有文档：9

本工具包主要包括物品存储及库房管理环节涉及仓库安全管理、仓库温度湿度监控、库房日常巡查、仓库6S检查、呆料废料处理等方面的必备管理工具表格，含自动计算公式。

pdf 广点通荣获第六届金网奖两项大奖领跑移动营销: 当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问HTTP://WWW.HHYWW.NET 广点通荣获第六届金网奖两项大奖领跑移动营销来源于:比特网比特网（ChinaByte）11月11日消息，近日，; 价格： 11.00豆元大小：198.14K页码：8页时间：2018-07-20浏览：0

pdf 广点通荣获第六届金网奖两项大奖领跑移动营销: 当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问HTTP://WWW.HHYWW.NET 广点通荣获第六届金网奖两项大奖领跑移动营销来源于:比特网比特网（ChinaByte）11月11日消息，近日，; 价格： 11.00豆元大小：199.99K页码：8页时间：2018-07-28浏览：0

pdf 点媒移动DSP投放案例入选2016数字营销案例TOP50: 点媒移动DSP投放案例入选2016数字营销案例TOP50; 价格： 10.00豆元大小：416.92K页码：5页时间：2017-05-24浏览：0

pdf 鼎新影院移动点餐系统: 顾客“手机点餐”，影院“送餐到座”！; 价格：免费大小：2.6M页码：12页时间：2017-12-02浏览：0

pdf 移动公司半年度工作总结: 第1页/共53页——客户服务部2010年5月目目录一一2009 2009年上半年工作回顾年上半年工作回顾一一 2009 2009年上半年工作回顾年上半年工作回顾二服务工作问题及思考三 200; 价格： 4.00豆元大小：2.83M页码：53页时间：2011-01-24浏览：0

pdf 【文献分享】应用LGR二氧化碳同位素分析仪区分净生态系统碳交换中的...: NovelInstruments Provide New Opportunities！应用13CO2同位素分析仪区分净生态系统碳交换中的光合作用和呼吸作用净生态系统碳交换（NEE）中光合作用和呼吸作; 价格： 10.00豆元大小：3.5M页码：16页时间：2017-06-03浏览：3

pdf 移动学习支撑绩效的九大亮点---邱昭良博士: 移动学习支撑绩效的九大亮点---邱昭良博士 2014 月，业界唯一的绩效支持峰会（PerformanceSupport Symposium）在连续举办两届之后，宣布将与北美地区领先的移动学习会展mLe; 价格： 10.00豆元大小：528.1K页码：5页时间：2017-11-07浏览：0

pdf 二维码移动支付帮了沃尔玛点忙,要推到全美所有门店了: 二维码移动支付帮了沃尔玛点忙，要推到全美所有门店了二维码移动支付帮了沃尔玛点忙，要推到全美所有门店了沃尔玛公司近日宣布已经将App内置的移动支付方式拓展到全美的4600家沃尔玛超市。去年12月底沃尔玛; 价格： 10.00豆元大小：188.83K页码：2页时间：2019-01-11浏览：1

pdf 百度移动搜索落地页广告白皮书3.0升级点解读: 百度移动搜索落地页广告白皮书3.0升级点解读; 价格： 4.00豆元大小：12.04M页码：13页时间：2018-02-05浏览：1

pdf 中国移动江门分公司人力资源管理问题研究: 近年来，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，
中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外
资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰
富工作经验的经营管理人才、技术人才及高级技能人才，必将成为国外大公司猎
头的主要目标。因此，电信企业建立留住优秀人才的管理机制，避免企业人才的
流失及提高员工的整体素质是企业在竞争中能否取胜的关键因素。
本文研究的目的是企业在建立了一套绩效管理体系后，如何结合企业经营的
具体环境和员工的实际，使各级管理者在使用绩效管理这个工具时更加到位，避
免产生只重形式而忽略实效的现象，最终创造一种既满足员工个人需要，又与企
业管理目标相互统一的，能最大限度激励员工士气的经营环境。
，
本文采用案例分析方法，选取江门地区最大的移动通信运营商——中国移动
江门分公司(以下文中简称“江门移动”)为主要分析对象，结合江门移动人
力资源管理的现状和存在的一些问题，运用人力资源管理的理论，从绩效管理所
需要具备的前提条件入手，结合组织设计、职位分析等管理工具，研究绩效管理
实施中的具体问题，探讨基于员工的职业发展和薪酬设计的绩效管理对策，以期
调动全员积极性并发挥各职位优势提高公司绩效，创造股东价值。
本文分三部分写，首先介绍本文的选题背景、研究意义，国内外研究现状
和发展趋势以及分析方法、论文结构等。第二章对案例主体一江门移动的发展
历史、公司现状，人力资源状况和人力资源管理现存的问题作了说明。第三章应
用人力资源管理的理论对江门移动存在的问题进行深入分析，并提出了相应的解
决对策，同时提出构建战略性人力资源管理的四大机制和引入“工时池”的管理
模式，最后还在本人所管辖的一个部门作了实验试点。; 价格： 4.00豆元大小：1.77M页码：61页时间：2011-04-29浏览：1

向豆丁求助：有没有光合作用点移动?