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销售业务控制

包含:《销售业务控制.doc》
内有文档:17

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格:销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。

业务层战略工具

包含:《业务层战略工具.doc》
内有文档:8

主要包括:ADL矩阵、GE矩阵、安索夫矩阵、波士顿矩阵、产品-市场演变矩阵、大战略矩阵、定向政策矩阵(DPM矩阵)、果园矩阵(市场吸引力矩阵)等。

pdf 物联网项目失败的三个原因及总结
物联网项目失败的三个原因及总结
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企业引入物联网的三大原因在没有明确业务目标情况下实施物联网项目是行不通的。需要首先考虑对贵公司最重要的事情:增加收入、降低运营成本或降低业务风险。您是设施经理还是企业所有者?正在考虑实施物联网?我建议
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pdf 如何突破企业经营困境
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pdf 保护企业业务免受网络故障影响的三个关键步骤 2
GloriaFeldt深了解络中的每台设备的详细配置信息,不仅对维护络性能和安全常重要,且对于防潜在的络问题也关重要。密歇根学的项泛研究表明,络故障的59%的根本原因是配置问题。也就是说络配置管理是络
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pdf 企业人力资源管理失败个原因
Http://Tel: 021-6211 6899 Fax: 021-5238 1250 上海市延安西路 1303 号万众大厦 在上篇中,我们曾经阐述了企业文化建设的三种
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企业文化的三个组成部分企业文化:企业成员共同的价值观念和行为规范。分为:理念识别系统、 行为识别系统、 视觉识别系统三个组成部分。理念识别系统( MI ):企业使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略
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pdf 1. 杜晖-中国农化企业转折和突破“思考”
杜晖2017.5.11.南京:1)中国的粮食安全与资源的矛盾2)中国经济Vs农化行业地位3)农化行业的现状与趋势以及挑战和机会4)中国农化行业变化的主要驱动因素5)在新形势下企业如何突破的思考:1)中
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pdf 电讯明星企业华为
1www.gtai.de近年来越来越多的中国企业投资海外。什么是影响他们的选择投资地的因素?对于他们的选择,他们是否后悔或心存疑虑?那些已投资成功的中国企业,他们的秘诀是什么?在此我们将进行一系列的中
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向豆丁求助:有没有华为企业业务快速突破的三个原因46doc?

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