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约有38篇，以下是第 1 - 10篇

包含:《公司破产办理、注销的流程及材料.doc》

内有文档：4

本工具包主要介绍了破产程序、需提交的材料、注销登记程序及材料等。

包含:《高新技术企业认定管理办法及国家重点支持的高新技术领域.doc》

内有文档：24

本工具包共21个文档，汇总了最新出台的纳税相关法律法规，包括各种税收优惠政策。

pdf 【员工关系】严重失职的员工怎么办？: 【知识点】严重失职的员工怎么办？1员工严重失职，企业如何证明？案例：王某为某电器公司的大区销售经理，已经在该公司工作了4年。2009年以来因公司总经理一职变动频繁，内部管理比较混乱。2010年10月; 价格： 4.00豆元大小：4.08M页码：5页时间：2018-05-21浏览：0

pdf 人力资源管理工作业务规范手册（范本）【共十七章，非常好的一份（专业...: 主要内容：
第一章手册的目的 3
第二章人力资源部的工作职责 4
第三章招聘工作 6
第四章新员工入司工作流程 11
第五章员工转正考核工作流程 15
第六章员工内部调动工作流程 18
第七章员工离职 21
第八章劳动合同 23
第九章薪资制度 26
第十章考勤管理 29
第十一章员工福利 33
第十二章绩效管理 35
第十三章奖励制度 37
第十四章违纪处分 38
第十五章培训与发展 41
第十六章职业生涯发展 44
第十七章人事档案管理 47; 价格： 8.00豆元大小：616.19K页码：93页时间：2010-12-14浏览：0

pdf 职业经理的十项管理训练【提升的不仅仅是管理知识，还有管理的境界...: 职业经理的十项管理训练【提升的不仅仅是管理知识，还有管理的境界】 .pdf训练,境界,知识,pdf,职业经理,训练【,职业经理的,不仅仅,还有; 价格： 10.00豆元大小：9.21M页码：130页时间：2017-04-17浏览：0

pdf 【员工关系】“欺诈”签订、修改劳动合同怎么办？: 【员工关系】“欺诈”签订、修改劳动合同怎么办？【员工关系】“欺诈”签订、修改劳动合同怎么办？【员工关系】“欺诈”签订、修改劳动合同怎么办？; 价格： 4.00豆元大小：2.4M页码：6页时间：2018-05-22浏览：0

pdf 【员工关系】“胁迫”签订、修改劳动合同怎么办？: 【员工关系】“胁迫”签订、修改劳动合同怎么办？【员工关系】“胁迫”签订、修改劳动合同怎么办？【员工关系】“胁迫”签订、修改劳动合同怎么办？; 价格： 4.00豆元大小：1.21M页码：5页时间：2018-05-23浏览：1

pdf 餐厅运营服务的100个怎么办: 餐厅运营服务的100个怎么办餐厅运营服务的100个怎么办餐厅运营服务的100个怎么办; 价格： 5.88豆元大小：2.14M页码：39页时间：2018-08-08浏览：0

pdf 职业经理的十项管理技能训练【非常经典】 .pdf: 职业经理的十项管理技能训练【非常经典】 .pdf非常,经典,很,pdf,PDF; 价格： 10.00豆元大小：6.77M页码：103页时间：2017-04-24浏览：0

pdf 【可编辑】一种新型红外影像假目标的可行性分析: 【可编辑】一种新型红外影像假目标的可行性分析; 价格： 9.80豆元大小：376.35K页码：3页时间：2011-08-19浏览：1

pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见过最好的人力资源规划样板之...: 主要内容：
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
（一）总公司未来的业务板块划分 17
（二）未来总公司的组织机构 18
（三）未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
（一）人力资源的战略目标 21
（二）人力资源部的战略定位和组织框架 23
（三）人力资源管理的变化 27
（四）总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
（一）人力资源需求预测的方法 28
（二）人力资源供给预测 30
（三）未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
（四）现有人力资源的结构 32
（五）组织结构合适的人员结构配比 33
（六）现有人力资源在未来的变化情况 34
（七）预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
（一）人力资源绩效考核 36
（二）薪酬激励 40
（三）人力资源的招聘选拔 56
（四）培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59; 价格： 11.80豆元大小：642.14K页码：61页时间：2011-02-23浏览：0

pdf 【员工关系】社保工作人员与伤者有利害关系，或者故意拖延工伤认定，...: 【知识点】社保工作人员与伤者有利害关系，或者故意拖延工伤认定，怎么办？2社保工作人员与受伤员工有利害关系，怎么办？案例：刘某2006年3月进入江阴市某汽车修理公司从事汽车修理工作，双方签订了3年劳动合; 价格： 4.00豆元大小：3.22M页码：5页时间：2018-10-31浏览：0