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pdf 新加坡的福利模式研究

上海师范大学硕士学位论文摘要摘要20 世纪 90 年代，丹麦学者艾斯平-安德森在其著作《福利资本主义的三个世界》中首次使用了“福利模式”的概念，从1990 年开始，“福利模式”理论开始逐渐成为一个学

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新加坡管理大学申请1新加坡管理大学申请新加坡管理大学申请2目录新加坡管理大学简介............................................................

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pdf 新加坡房地产公司的品牌管理

大多数国家的房地产市场从起步阶段到成熟阶段都会从最初的无竞争过渡到价格竞争从价格竞争再过渡到形象竞争或品牌竞争竞争层面的提高必然导致行业的重新整合房地产市场由于同质化严重差异化竞争主要表现在品牌

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pdf 新加坡网络安全战略

2016年11 月28 新加坡网络安全战略【译者按】随着互联网的快速发展，网络攻击与网络犯罪日益猖獗，给全球网络空间安全造成巨大的威胁。对于新加坡这样开放性经济体来讲，建设一个可信赖的网络环境，避免

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pdf 业务及服务窗口亚洲新加坡

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pdf 2017新加坡金融科技年会参访纪要

國際視窗36金融聯合徵信第三十二期 2018 /62017新加坡金融科技年會參訪紀要壹、參訪目的新加坡金融科技年會( Singapor FinTechFestival)係由新加坡金融管理局(MAS

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pdf 新加坡-马来西亚-劳动合同20141223

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pdf 新加坡华人传统文化-niedigitalrepository

Title新加坡华人传统文化：过去、现在与未来 traditionalChinese culture Singapore:Past, present future)Author(s) Ong Yong

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pdf 新加坡改进人力资源开发_

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pdf 新加坡K公司人力资源管理系统的改善研究

新加坡K公司人力资源管理系统的改善研究
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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