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员工工作调配管理
员工工作调配管理
包含:《
员工
工
作调配
管理
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员工入职、试用、转正、晋升、调任及离职等工作环节必备工具与表格。
员工信息管理
员工信息管理
包含:《
员工
信息
管理
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内有文档:4
相关工具表格:员工人事档案记录表、人事档案清单、重点人才培养档案、个人资料背景调查表等。
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人力资源
管理
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如何
做好
高
绩效的中层
管理
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员工
心
智商
对创新损失的影响
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高
绩效
员工
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【
高
效
管理
】团队建设--
如何
迈向
高
绩效团队
一个理想的团队就像一台运转良好的电脑,必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件(团队成员和团队领导等)决定团队的起跑速度; 团队的软件(团队目标和团队文化等)影响着团队的耐力。 没有好的硬件设施
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时间:2019-02-19
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[人力资源
管理
]
如何
建立
高
绩效组织
[人力资源管理]如何建立高绩效组织
如何建立高绩效组织
2012-11-4
1
内容概述
组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析
managecn.org(海量营销管理 2012-11-4
2
组织的概念
组织的概念
把人、财、物和信息在一定时间、空间内 进行合理有效整合的过程; 为实现即定目标,由许多功能相关的群体 所组成的一个有机体;
managecn.org(海量营销管理 2012-11-4
3
什么是组织
经济管理学家巴那尔德曾经说过,一个人不是 组织,必须有两个以上的人,有共同的意愿, 为了一个共同的目标走到一起来,因此这两个 人彼此分工,并且协作,所以它是人与事的分 工协作体。 两个人都想搬石头,站在东头和西头一起喊号 子“一二三”,这两个人既不是八旬老人,也 不是八岁的孩子,是能胜任搬石头的人,他们 被恰到好处地放到这个工作岗位上,最后“一 二三”,搬了起来。这叫组织。
managecn.org(海量营销管理 2012-11-4
4
组织目标与个人目标的关系
组织目标需要通过相关成员间能力的整合后, 并形成相应的结构形式来实现。组织目标需包 涵着成员的个人目标,是成员能力整合的前提。 组织成员的个人目标同组织目标的一致性,是 确保组织目标实现的重要保证。
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页码:53页
时间:2012-11-05
浏览:0
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[人力资源
管理
]
如何
打造
高
绩团队
[人力资源管理]如何打造高绩团队如何打造高绩团队
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页码:170页
时间:2013-12-14
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