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员工工作调配管理

包含:《员工作调配管理.doc》
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员工入职、试用、转正、晋升、调任及离职等工作环节必备工具与表格。

员工信息管理

包含:《员工信息管理.doc》
内有文档:4

相关工具表格:员工人事档案记录表、人事档案清单、重点人才培养档案、个人资料背景调查表等。

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ppt 如何做好绩效的中层管理
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ppt 管理】团队建设--如何迈向绩效团队
一个理想的团队就像一台运转良好的电脑,必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件(团队成员和团队领导等)决定团队的起跑速度; 团队的软件(团队目标和团队文化等)影响着团队的耐力。 没有好的硬件设施
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ppt [人力资源管理]如何建立绩效组织
[人力资源管理]如何建立高绩效组织

如何建立高绩效组织

2012-11-4

1

内容概述
组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析

managecn.org(海量营销管理 2012-11-4

2

组织的概念
组织的概念
把人、财、物和信息在一定时间、空间内 进行合理有效整合的过程; 为实现即定目标,由许多功能相关的群体 所组成的一个有机体;

managecn.org(海量营销管理 2012-11-4

3

什么是组织
经济管理学家巴那尔德曾经说过,一个人不是 组织,必须有两个以上的人,有共同的意愿, 为了一个共同的目标走到一起来,因此这两个 人彼此分工,并且协作,所以它是人与事的分 工协作体。 两个人都想搬石头,站在东头和西头一起喊号 子“一二三”,这两个人既不是八旬老人,也 不是八岁的孩子,是能胜任搬石头的人,他们 被恰到好处地放到这个工作岗位上,最后“一 二三”,搬了起来。这叫组织。
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4

组织目标与个人目标的关系
组织目标需要通过相关成员间能力的整合后, 并形成相应的结构形式来实现。组织目标需包 涵着成员的个人目标,是成员能力整合的前提。 组织成员的个人目标同组织目标的一致性,是 确保组织目标实现的重要保证。
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ppt [人力资源管理]如何打造绩团队
[人力资源管理]如何打造高绩团队如何打造高绩团队
价格: 10.00豆元 大小:393.5K页码:170页时间:2013-12-14浏览:0

向豆丁求助:有没有如何管理高智商员工?

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