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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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小米手机竞争战略之波士顿矩阵分析
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整体思路波士顿矩阵简介 小米产品分析 竞争战略及措施选择波士顿矩阵简介 什么是波士顿矩阵 波士顿矩阵的两个因素 波士顿矩阵分析的四种产品类型什么是波士顿矩阵波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场
价格： 10.00豆元 大小：975.0K页码：28页时间：2015-11-25浏览：1
ppt 战略管理IE矩阵
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ppt 咨询师知识—大战略矩阵
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ppt 波士顿矩阵
波士顿矩阵（BCGMatrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年首创的一种
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ppt 波士顿矩阵
7.17.17.27.37.47.51.510%7.2 100%100%AB DC EGF I7.37.1 0.05 3.541231231231237.47.5 ABCDEF7.6 BCD7.77.
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ppt 定量技能培训ppt
定量研究-培训内容——双变量分析一、认识变量•2. 变量的分类 定类变量：如性别、职业、品牌 定距变量：如商品价格、购买数量 定序变量：如产品等级（一等品、二等品、三等品） 定比变量：如食品在家庭支出
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