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公司三大财务报表分析模版

包含:《快速看懂三大报表(资产负债表、现金流量表、利润表).doc》
内有文档:7

本工具包共包括7个文档,其中1个是教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息,另外6个是定量的分析模板。这6个模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。

部门绩效考核及目标责任书

包含:《岗位目标责任书().doc》
内有文档:5

相关工具表格:部门绩效考核表、岗位目标责任书、部门绩效考核总结表。

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完美商业模式2011版
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[人力资源管理]沟通技巧完美版

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沟通技巧
未来的竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织 内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。 —— 美国著名未来学家奈斯比特

决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞 争正在变得越来越激烈。以前我们更多地 感受到的是一个产品的竞争,而现在我们 的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论 对于一个企业还是对于一个职业人士来说, 提高员工或个人的素质和技能将变成企业 和个人发展的一个重要的核心竞争力。

决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
一个员工能够在工作中取得怎样的业绩, 决定于三个方面的因素:即态度、知识和 技巧。

 决定业绩的三方面 态度 知识 技巧

决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
很多中国员工对于这一点理解得还不是非常深刻, 当竞争越来越激烈的时候,每一个经理人或者员 工都迫切地想提高自己的竞争能力,去参加各种 各样的学习。他们首先想到是学习mba,学习英 语或者学习项目管理。其实这些都是知识的一部 分,作为一个职业人士来说,需要注意的是:态 度、知识、技巧。 对更多的职业人士来说,需要的不仅仅是知识, 更多的是技巧(skill)。

【自检】(一) 请你思考知识与技巧有什么区别
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basketballgroundunder basketballgroundunder playground过去进行时和When 连用A doingsthWhen didsth.MaryJim Li
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[项目名称]总结[项目名称]总结[姓名]目标的实现状况 目标的实现状况 目标:陈述项目的原始目标– 列出关键的衡量成功的法则 实际状况:总结实际状况与目标的关系– 列出与法则相对应的过程日程的完成状况
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5S培训员: 目录 1.认识5S 2.5S简述 3.5S推行 4.5S困扰 5.5S误区 三流企业:每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来 三流企业:每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来 二流企业:有专人将
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组织诊断与员工满意度调查报告20102010员工满意度调查执行操作者调查发放:共165人,发放161份发放率:98%回收:153份,其中11份无效;回收率:95%,有效回收率:88%总体得分:14.9
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