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ppt 运输与配送管理——李晓
第一节铁路运输 第二节 公路运输 第三节 水路运输 第四节 航空运输 第五节 管道运输• 铁路是国民经济的大动脉,铁路运输是我国货物运输的主要方式。铁路运输的主要特点是能够远距离运输大量货物。由于世界
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ppt 13李晓蕾2011年度HSE管理与监督研讨1会汇报
2011年HSE管理与监督工作研讨报告东方地球物理公司安全监督中心西部监督站汇报人:李晓蕾汇报人:李晓蕾2011 2011年年3 3月月HSE HSE体系推进工作体会 体系推进工作体会2011年HSE
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ppt [PPT]-晋城四小李晓
栖水杉地毯栖息lnjin棱涧深涧盘旋 喧闹 感染灰椋鸟 刺槐林扑棱棱 黑乎乎 软绵绵默读第四段思考:作者是按什么顺序来写灰椋鸟归林的?这样的顺序体现在哪些词语上呢?从“一开始”写到“没有几分钟”。从“
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ppt 沟通技巧及情景演练-李晓峰_图文.ppt
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ppt [管理学]人力资源管理第5章_2008-04-11_李晓
[管理学]人力资源管理第5章_2008-04-11_李晓翔

第五章 员工测试与甄选
学习目的
了解信度和效度的含义 了解人员甄选常见的测试及使用方法

微软需要什么样的人才
在微软公司,人员甄选与配置被视为一项非常重要 的工作,在招募新员工和对求职者进行面试时,盖茨本 人常常亲自参与。微软公司每年大约都要对12万名求职 者进行筛选,在这一过程中,告诉最注重的是求职者总 体智力状况或者认知能力高低。微软对求职者的总体智 力状况要比对他们的工作经验更为看重。它经常到一些 名牌大学的数学系和物理系去网罗那些智商的人才—— 即使这些人几乎没有什么直接的程序开发经验。这种对 逻辑推理能力和解决问题能力的重视,充分反映了微软 公司所处的经常性变化的竞争环境、承认变化并快速反 映的经营战略以及极力提倡活跃的智力思考的企业文化 的要求。 。

丰田公司需要什么样的人才
丰田公司为了寻找那些有着与公司的企业文 化相吻合的经历与价值观的应聘者,总结出 “整合的筛选项目”的方法来选聘最适合公 司发展的人。 对于丰田来说,首先要寻找的是具有良好的 人际关系能力的人,这是为了配合公司对团 队互动的重视。 由于丰田的生产过程的关键是通过雇员的效 忠达到最高的产品品质,因此推理能力和解 决问题的能力同样是人力资源招
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pptx 李晓周《金融工程学》4-第四章-金融风险管理原理
2008金融学院 李晓周金融风险案例金融风险产生的理论解释金融风险管理金融风险的分类市场风险管理的VaR方法信用风险管理方法/52602.html金融风险案例汇
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pptx 如何建立可靠的质量标准-李晓
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ppt 沟通技巧及情景演练-李晓峰.ppt
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pptx 如何建立可靠的质量标准-李晓
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ppt 王牌店长实战特训营(李晓峰)-中华讲师网.ppt
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向豆丁求助:有没有李晓钟?

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