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[人力资源管理]特殊员工群体的薪酬

第九章

特殊员工群体的薪酬管理
主 讲 人:宋朝利

石家庄经济学院

商学院人力资源教研室

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特殊员工群体:由于工作性质以及所处的工 作环境比较特殊,所面临的压力、冲突以及 所需要完成的工作任务的特征与其他员工群 体之间存在着较大的差异,同时,这些员工 群体是否能够妥善解决自己所面临的压力和 困境,是否能够达成既定的绩效水平,对于 企业的总体经营绩效又具有非常重要的影响, 对于这些人,我们称之为特殊员工群体
石家庄经济学院 商学院人力资源教研室 2

本章知识要点
(1)了解销售工作的特征与销售人员的薪酬管理; (2)掌握销售人员薪酬方案的类型; (3)了解销售人员薪酬方案的设计步骤与要点; (4)了解专业技术人员的工作特征及其薪酬管理; (5)掌握专业技术人员的成熟曲线与薪酬决定; (6)理解专业技术人员的双重职业发展通道; (7)掌握外派人员的薪酬构成及其管理; (8)掌握高层管理人员的薪酬构成与薪酬管理

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商学院人力资源教研室

3

第一节 销售人员的薪酬管理
一、销售工作的特征与销售人员的薪酬管 理 二、销售人员的薪酬方案类型 三、销售人员薪酬方案设计的步骤
石家庄经济学院 商学院人力资源教研室 4

一、销售工作的特征 与销售
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