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公司总体战略工具

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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

公司层战略工具

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主要包括:企业重组、多元化战略、一体化战略等。

ppt 苹果公司战略分析
苹果公司的战略分析
价格: 10.00豆元 大小:3.22M页码:16页时间:2017-10-23浏览:0
pptx 苹果公司经典案例分析
——苹果公司历史的简单介绍1976年4月1日,乔布斯和好友沃兹尼亚克在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起了苹果计算机公司。1977年1月,苹果公司在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式注册成立,
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ppt 苹果公司swot分析苹果公司简介
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ppt 苹果公司swot分析
数字时代的王者资料收集及整理:刘天烨柯小丽PPT制作者:刘晓润 刘子健PPT演讲者:蔺永兴———苹果公司SWOT分析content 目录1.2.3.4.5.苹果公司的简介苹果LOGO的演变苹果公司的S
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ppt 苹果公司五力模型分析
L/O/G/O——五力模型分析主讲人:毛凯波特五力分析波特五力分析企业间的竞争潜在替代品的开发供应商议价力量供应商议价力量潜在的竞争者进入苹果公司五种竞争力量分析苹果公司,以硬件技术和软件设计技术为主
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ppt 苹果公司案例分析演示教学
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ppt 苹果公司成功案例分析
论成功--苹果公司讲解:沈风组员 顾雷:20110604239缪发荣:20110604243沈风: 目录1、人物介绍2、苹果的发展历史3、
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ppt 苹果公司案例分析
swot苹果公司简介苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。1977年1月,苹果公司在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式注册成立,乔布斯和沃兹尼亚克占有公司的2/3的股份,马库拉占有1
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ppt 苹果公司渠道分析
录苹果公司,原称苹果电脑公司,是全球第一大手机生产商,是全球最大的PC厂商,也是世界上市值最大的上市公司,其核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Maci
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ppt 公司国际化经营战略
公司国际化经营战略
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