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项目人力资源管理

包含:《成员招聘申请表.doc》
内有文档:17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

项目团队管理

包含:《成员招聘申请表.doc》
内有文档:14

主要指团队建设与绩效评估。相关工具表格:团队是否成型评估表、内部协作申请单、团队领导者能力测评、绩效考核表、员工绩效评估申诉表、招聘申请表、内部培训安排表、部门工作总结与改进计划表等。

ppt 成员激励
LOGOLOGO一渠道激励的理论基础激励:就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。LOGO内容型激励理论:需要层次理论、 ERG理论、双因素理论、 成就需要理论过程型激励理论:期望理论、 公平理
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ppt 南海讲师团系列
南海讲师团系列讲座
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ppt 13级讲师团二级C语言程序篇
二级C语言之程序操作题讲解讲师严成丰二级C考试自2013年3月实施无纸化考试,即只有上机考试,考试时长120分钟,满分100分。每台计算机自动计时,考试结束前5分钟自动提醒考生存盘,考试时间结束后,考
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pptx 讲师团队年终总结报告
讲师团队年终总结报告讲师团队年终总结报告讲师团队年终总结报告
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ppt 讲师团--就业手续办理
讲师团--就业手续办理
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pptx 选择渠道成员
渠道设计的影响因素有哪些?这些因素如何影响渠道结构? 结构决策的内容是什么? 牛牛文库文档分享环境因素 市场因素 产品因素 企业因素 中间商经济 地理分布 识别度 资金条件
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ppt 项目六 渠道成员激励
合同关系仅仅能使人的潜力发挥20%—30%,如果受到充分激励,其潜力可发挥至80%—90%——心理学家威廉詹姆士思考:为什么制造商要想管理好中间商,不能靠行政命令,只能采取“胡萝卜加大棒”政策任务二
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pptx 接洽营销渠道成员
再做喜的事PPT 模板下:/moban/ PPT模板:/hangye/载日PPT 模板:/jieri/PPT 素材下:www.1
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项目一选择不开发渠道成员010203确立渠道成员选择的原则不标准开发渠道成员管理渠道成员信用MISSION02开发渠道成员MISSION TWO学习目标1了解开发渠道成员的策略。3熟悉开发渠道成员的方
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