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一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

ppt 个人绩效考核奖金分配
总则•中层管理人员分册• 职能处室一般管理人员分册• 营销部分册• 车间分册•• 附件阿里巧巧目 录总则 5-8中层管理人员分册 9-21一般管理人员分册 22-34营
价格: 10.00豆元 大小:563.5K页码:84页时间:2018-04-16浏览:1
ppt 绩效考核绩效管理
第八章绩效管理第一节绩效管理概述一、什么是绩效•企业• 部门• 岗位• 个人• 高层• 中层• 底层这些和绩效有关吗?那么什么是绩效呢?Bates和Holton(1995)指出,“绩效是一多维建构,测
价格: 10.00豆元 大小:800.0K页码:93页时间:2018-10-19浏览:0
ppt 2015年目标任务和绩效考核标准方法
通江县2015年基层疾病预防控制工作目标任务和绩效考核标准方法培训材料2015通江县疾病预防控制中心副主任、副主任医师赵廷明2015年3月6日(联系电话:13568468136、7222816)通江县
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ppt 绩效考核
一、绩效的目的与作用(概述)绩效的目的与作用(概述)二、 绩效考核步骤及工具的应用绩效考核步骤及工具的应用四、 三、绩效辅导与改进(面谈)绩效辅导与改进(面谈)绩效考核结果应用 绩效考核结果应用鸡 肋
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ppt 绩效考核方案设计
绩效考核方案设计主讲:郭京生教授讲师简介郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与
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ppt 绩效考核
某制药企业,大区经理王经理手下有两个区域主管甲和乙。甲负责的区域经济发达,人们保健意识强,所以,甲几乎不费吹灰之力就使得销售额直线上升。乙负责的区域经济欠发达,人们保健意识淡漠,尽管乙工作非常努力,但
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ppt KPI绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
价格: 10.00豆元 大小:650.5K页码:35页时间:2018-07-31浏览:0
ppt 绩效考核管理办法
•第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格: 9.80豆元 大小:2.14M页码:55页时间:2018-05-25浏览:0
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标,完成哪些工作任
价格: 9.93豆元 大小:698.1K页码:25页时间:2017-03-07浏览:0
pptx 绩效考核设计方案
ObjectiveSetting2.执 定行动计划 公司目标设定个人目标将奖金与绩效挂钩确定行动计划个人发展计划个人业绩评估沟通与监控结合沟通一致的期望培训定期反馈职业计划年终审查PositionAn
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向豆丁求助:有没有2015年月绩效考核表0202?

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