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人力供给与需求预测

企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给与需求预测.doc》

内有文档：4

是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格：人力供给预测表和人力需求预测表。

人力规划规范与流程

公司人力规划规范与流程

包含:《公司人力规划规范与流程.doc》

内有文档：4

人力资源规划流程图、人力资源规划流程图2（基于战略）、人力资源规划书、人力资源规划实际操作步骤及要求

xls 人力资源管理系统: 表描述1工资基础项目类别表2 所得税税率表3 工资系统预留二表4 工资扣零设置表5 银行信息表6 工资部门表7 工资类别组织单元对应表8 工资基础项目表9 工资类别对应核算项目表10 工资自定义项目字; 价格： 4.00豆元大小：85.0K页码：75页时间：2011-04-28浏览：0

xls 集团与区域公司人力资源管理的分工: 关于集团与区域公司人力资源管理的分工序号内容分工安排人力资源管理集团区域公司1 人力资源规划与体系建设1.1 人力资源规划方案由集团主导制定，审核区域公司人力资源规划方案区域公司在集团制定原; 价格： 4.00豆元大小：176.0K页码：2页时间：2011-11-15浏览：0

xlsx 人力资源管理系统需求调查表打印版: 调查项内容双方确认确认时间备注项目开发背景项目预期目标项目持续时间现有系统调查评价运行中出现的问题期望改进双方确认确认时间备注xxxxxx人力资源管理系统项目调查表项目(系统)名称(; 价格：免费大小：18.57K页码：16页时间：2009-12-23浏览：2

xls 营销系统人力资源管理与开发: 营销系统人力资源管理与开发【培训讲师】钱庆涛营销系统人力资源管理与开发课程背景：授课特点：参加学员均可免费获赠营销人力资源管理模板和表格一套。课程大纲：一、营销组织人力资源管理的特点与要求二、基于; 价格： 10.00豆元大小：61.0K页码：3页时间：2015-01-08浏览：0

xls 研发系统的人力资源管理: 研发系统的人力资源管理【培训讲师】张永杰课程背景：培训收益：掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧课程大纲：一、研发人力资源管理概述【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公; 价格： 9.80豆元大小：70.01K页码：5页时间：2014-04-11浏览：1

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xls 人力资源报表系统: 人力资源报表系统人员分类员工结构人事费用离职招聘员工效率使用说明培训统计行政月报表公司名称：记录负责人：月份：一、人力资源月报表填表说明请更新本页“公司名称”、“记录负责人”和“月份”；（表格中的; 价格： 6.00豆元大小：214.0K页码：11页时间：2017-04-15浏览：1

xls 保险公司营销团队目标与行动计划表: 目标与行动计划表机构名称：填写人：时间：目标：时间工作计划关键点责任人完成情况第一周内部研讨筛选名单整理数据，按照特质归类召开项目启动会形成强烈的晋升意愿职场布置排山倒海本季度的晋升目; 价格： 6.00豆元大小：26.0K页码：2页时间：2018-10-31浏览：0

xls [经济/管理]营销系统人力资源管理与开发: jk2[经济/管理]营销系统人力资源管理与开发/>
营销系统人力资源管理与开发<br />
【参加对象】销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员【培训讲师】钱庆涛【费用】￥3000元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料<br /> 营销系统人力资源管理与开发 --向华为学习人力资源管理 --向华为学习人力资源管理课程背景： ● 课程背景：华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年就靠卖自己的交换机突破了亿元销售，而 2009年，销售额则突破了300亿美元，预计2010年销售额将突破360亿美元。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化，才成就了这支烧不死的凤凰。华为有很多成功的理由，但如果没有华为市场的成功，是绝对成就不了今天的华为。华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍，也是华为组织变革的前沿阵地和管理实验田。如何选狼，如何育狼，如何激励狼就在这块试验田里产生，华为的许多人力资源改革和尝试也始于营销系统：竞聘上岗、导师制、客户经理魔鬼训练、市场绩效管理试点、营销任职资格体系建设等等。 <a name="page"></a>
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<br/>; 价格： 10.00豆元大小：65.0K页码：3页时间：2011-10-05浏览：1

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