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人力资源管理

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》
内有文档：17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《项目人力资源管理计划.doc》
内有文档：5

制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

xls 人力资源管理1
人力资源管理" "2004年1月开放本科考试《人力资源管理》成绩抽样分析" "序号","学号 ","姓名","试卷号","科目","成绩" 1,"031010560","李宾",1057,"人力资源管理","48" 2,"031010559","孙涛",1057,"人力资源管理","70...
价格： 免费 大小：1.44M页码：61页时间：2008-11-10浏览：0
xls 人力资源管理工作体系评价表
人力资源管理工作体系评价表人力资源管理工作体系评价表人力资源管理工作体系评价表
价格： 2.00豆元 大小：172.5K页码：4页时间：2010-06-29浏览：0
xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格： 1.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2008-10-08浏览：0
xls 人力资源管理满意度调查表
第1页共2页文化程度 调查日期相关问题 选择范围（一）工作满意度我对目前的工作岗位较为满意虽然受美元贬值、出口退税政策影响，但我坚信公司依然能持续发展（二）人际关系满意度我们部门内同事相处是和谐融洽的
价格： 免费 大小：53.0K页码：2页时间：2008-12-17浏览：0
xls 如何构建精细化人力资源管理系统
如何构建精细化人力资源管理系统【培训讲师】冉斌如何构建精细化人力资源管理系统培训收益 培训方式 课程特点 讲师介绍 课程大纲【参加对象】企业董事长、总裁、总经理、副总、HR总监、HR经理、培训经理等（
价格： 10.00豆元 大小：59.0K页码：2页时间：2015-04-12浏览：0
xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格： 10.00豆元 大小：308.04K页码：45页时间：2017-04-08浏览：0
xls 如何提高人力资源管理核心技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程目标：授课特点：课程背景：课程大纲：模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
价格： 6.00豆元 大小：30.52K页码：4页时间：2014-06-07浏览：0
xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格： 10.00豆元 大小：308.01K页码：45页时间：2017-02-27浏览：0
xls 如何提高人力资源管理核心技能与团队建设
：资能资理在人才管理中的主要困惑解资之道 助管理者建立正的人才管理的资念， 楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和资知 ，建立资提升的渠道和方式 提供资资性的 助管理者正的资资资效管理的目的和价资，
价格： 5.00豆元 大小：30.51K页码：5页时间：2014-02-27浏览：0
xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格： 10.00豆元 大小：308.03K页码：45页时间：2017-05-25浏览：0

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