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安全问题处理

安全问题处理

包含:《安全问题处理.doc》
内有文档：5

本工具包主要包括针对安全隐患或者安全事故，预防及问题处理过程中必备的记录表、报告单、处理表等管理工具表格。

售后服务

售后服务管理

包含:《客户投诉处理表.docx》
内有文档：10

主要指通过建立高效的售后服务流程与体系，提高服务质量、提高顾客满意度。相关工具表格：销售合同履行记录表、客户投诉案件统计表、售后服务意见反馈单、客户满意度调查问卷等。

xls 软件工程师绩效考核表
被考核者职位开发工程师 部门 PDF考核者 考核者职位技术总监 实际总得分 95.2+2=97.2指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时完成
价格： 10.00豆元 大小：44.5K页码：2页时间：2012-12-13浏览：5
xls 某知名软件公司KPI指标库
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格： 6.00豆元 大小：46.0K页码：20页时间：2010-10-11浏览：0
xls 退货处理流程
司退货处理流程图流程名称客户 业务 仓库 制造备注客户投诉业务受理品保确认和处理退货回厂退货异常处理制造领料重工良品入库客户在进料验收或生产中发现厂商来料异常时,会发出异常通知或电话通知.业务接到讯息
价格： 10.00豆元 大小：62.0K页码：1页时间：2018-09-18浏览：0
xls 软件公司测试部门绩效考核表
被考核者职位测试部部门小组长 部门 测试部考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.6+2=98.6指标分类 指标类型 考核指标 评分标准得分自评得分上级评得分 平均分遵守工作制度
价格： 10.00豆元 大小：48.5K页码：3页时间：2012-12-13浏览：0
xls 软件研发部绩效考核表
被考核者职位技术总监 部门考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.8+2=98.8指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：3页时间：2012-12-13浏览：4
xls 用友软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
用友软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 　公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理
价格： 4.00豆元 大小：357.0K页码：34页时间：2010-11-09浏览：0
xls 品质异常处理流程
品质异常处理流程见QAL097注：1.括号里为责任部门 2. 最终改善结果要扫描保存于QA部 3. 如果周兵不在则由ANTON签名 4. 如果张福来不在厂则由QA先通知市场部,签名后补 5. 返工/报
价格： 免费 大小：92.0K页码：2页时间：2018-07-25浏览：0
xlsx 品质异常处理流程
产品质量异常及顾客投诉处理流程图编制批准初版制定： 2018-12-8质量问题 品质部确认 采取纠正预防措施 检查验证（由品质部检验发现 （由品质部召集技术部、制造部、 （技术部制定纠正预防措施， （
价格： 0.50豆元 大小：19.23K页码：1页时间：2018-08-18浏览：0
xlsx 品质异常处理单
发文单位受文单位 品名规格 发文日期批量数 检验总数 RE.评估意见及结果生管采购生产部工程部业务部产生原因：流出原因：完成日期文件预防措施（ 如有文件设变，请附上文件）LJV 东莞市林积为实业投资有
价格： 10.00豆元 大小：157.06K页码：2页时间：2018-11-24浏览：0
xls 客户投诉处理流程图
客户投诉处理流程图业务员客户 品管部 理货组 跟单员 跟单组长 跟单主管 生产经理 生产主管承担责任部门（一）客户投诉需要提供书面资料方 可接受处理；（二）对于不明确的投诉或可以协商 的投诉，由业务员
价格： 10.00豆元 大小：139.5K页码：2页时间：2018-10-23浏览：0

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