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技术研发部门职位

包含:《技术研发部门职位.doc》

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技术研发部门岗位职责说明书主要涉及职位：技术研发部经理、研发主管、技术支持主管、技术支持人员、研发人员等

技术创新管理

包含:《技术创新管理.doc》

内有文档：7

本工具包主要包括创新项目申请、合理化建议、技术创新项目进度控制、质量改进成果报告及奖励评定等技术创新方面的常用管理工具表格。

xls 经济可行性分析工具: 销售收入再制干酪可行性分析序号项目单位单价60 80 100 100 100 100 100 100 100 1006 120 160 200 200 200 200 200 200 200 2; 价格： 10.00豆元大小：43.0K页码：1页时间：2010-04-06浏览：0

xls [经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告: [经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告

技术可行性报告书
开发机型：

表号：OAKKF10000-F03 生效期：2008.11.01 第 1 页，共 1 页

设计：　　　　　　审核：　　　　　　批准：日期：开发类别： □新产品　　　□应用产品注） a.不符和的项目在确认栏里写“×”。 b. 应用产品的开发和基准产品中，正在进行确认的项目在记录栏里写“√”。 c. 性能试验完成后，工艺样机评审之前填写。项目确认内容确认备注性能此次开发的目的是什么此次开发产品的特长是什么已经检查确认过运转极限了吗满足要求使用范围了吗估算的噪音值能够满足要求吗产品的大小，重量在运输方面没有问题吗确认新技术引进的风险关于标准规格（特殊规格）产品，考虑过吗有没有新采用的和机械性能有关的零件（有、充分确认了吗）作过成本预算吗根据以前的经验，进行过认真的检查，确保没有遗漏了吗在成本方面，有重要的新的零件吗（进行上述确认）工厂・车间电线的连接简单方便吗特殊规格的式样对应的插口的空间有吗选用的功能是否能够实现，有没有扩展性确认了构造整体的强度了吗考虑过构造的标准化了吗在车间里，配管之后配电盘能拆卸下来吗操作盘的位置合适吗（操作部、表示灯、仪表等）吊起来，搬运方面没有问题吗顶部的配电盘等有没有积水现; 价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2011-12-11浏览：0

xls 技术可行性分析: 技术可行性分析供应商名称：零件名称：项目成员：项目名称：零件代号：日期：一、产品特性的理解：NO 确认内容备注1 对图纸中的材料要求充分理解了吗？2 对图纸中的全数尺寸及形位公差都充分消化了吗; 价格： 10.00豆元大小：161.0K页码：11页时间：2014-09-01浏览：0

xls 技术可行性分析: 技术可行性分析供应商名称：零件名称：项目成员：项目名称：零件代号：日期：一、产品特性的理解：NO 确认内容备注1 对图纸中的材料要求充分理解了吗？2 对图纸中的全数尺寸及形位公差都充分消化了吗; 价格： 10.00豆元大小：161.0K页码：11页时间：2015-07-07浏览：0

xls 经济可行性分析表1: PVF-WebStoreProject Economic Feasibility AnalysisYear0 Year1 Year2 Year3 Year4 Year5 TOTALS净经济效益 50,; 价格： 10.00豆元大小：19.0K页码：2页时间：2015-10-04浏览：1

xlsx 技术中心数据分析主管2016年工作计划: 工作内容预计开始时间预计结束时间具体任务预计交付成果（检查标准）任务责任人人员分工所需人工工时实际完成时间完成情况完成情况偏离原因技术中心管理岗位职责确定 2015-12-29 20; 价格：免费大小：44.52K页码：12页时间：2019-06-20浏览：0

xls [经济/管理]07技术主管绩效考核表: ghj[经济/管理]07技术主管绩效考核表/>
LEESHR林芝实验室主管绩效考核表 编号：LH-RD-MA-JK-07 考核月份 
常熟林芝电热器件有限公司 
版本：A1 被考核人：被考核人：考核指标、考核指标、标准总分自评 
第 1 页 
序号 
考核项目 
考评得分 
数据来源 
备注 
1.每月全勤加1分 1 
1分 2分 2分 20分 文员 
遵章守纪 
2.有迟到、早退每次扣1分。 3.按要求按时参加早会,无故不参加每次扣1分 
2 
管理 
2、负责技术中心人员的团队管理，包括（区域5S、资料完整等） 
3 
文件审核 
负责对技术中心外发文件进行审核，所审核文件有出错者 
20分 
5S检查 
4 
实验数据 
确保样品，实验过程、技术的准确性对数据进行分析并支持及审核，实验数据不准确不完整一次扣2分。 
15分 
5 
样品 
负责技术中心样品审核支持，确认标准及信息的真实可靠性，对确认及结果负责个人5S区域 
25分 
5分 10分 
文员文员 
6 
5S管理 
按计划进行5S管理，根据5S管理规定，进行检查，并统计相关数据，每月次数不得少于2次抽查。每出现一次扣3分。抽查不认真扣2分。 
项目创新必须注意项目创新内容与成效，项目创新与特别加分项目必须进行相关报批。综合以上各项考核评总分为:分被考核人确认: 
LEESHR林芝 制定：审核： 
常熟林芝电热器件有限公司<a n; 价格： 10.00豆元大小：24.0K页码：1页时间：2011-09-17浏览：0

xls [经济/管理]09年生产技术部岗位说明书: [经济/管理]09年生产技术部岗位说明书

岗位说明书
岗位计划基建专责名称姓名郭培莲所属部门生产部

1、负责可靠性管理工作。岗位 2、完成部内各类文件和报表的收集归档、上报工作；职责 3、按时完成各级领导交办的其他工作任务。直接生产部部长、计划基建技术员上级直接下级目的通过对生产所队的管理，逐年提高对用户的供电可靠率，降低故障率，并支持公司售电量指标的完成。及时完成各类上报的报表。

内部向生产副总经理、生产部长、计划基建技术员提供电网建设、技改计划、科技进步等有关联系数据报表；检查及指导各供电所技改工作的进程，实施；参与公司文明生产的计划及实施. 外部向鄂尔多斯市供电局、市农电总公司、旗各单位与电网建设管理有关部室上报本公司基础联系资料、考核报表及配网规划、改造进度等相关报表序号业绩目标考核标准资源支持目标类型

1

1、1月30日前制定并发布公司供电可靠性工作计划； 2、每月、季、年末的次月4号前通报公司中压供电系统可靠性报表；未及时制定并发布扣1分； 3、每季、年末的次月8日前通报公司可靠未及时通报扣1分；性分析报告；每降低0.05％扣1分 4、对公司中压供电系统可靠率指标负责，保证全年供电可靠率指标达到 99.70％以上

各供电所调度所

直接目标

2; 价格： 10.00豆元大小：147.0K页码：19页时间：2011-12-14浏览：0

xls 聊城经济技术开发区2013年公开招考工作人员计划表: 职位代码职位职位描述计划数学历要求专业要求备注001 中文类从事文字材料撰写工作及综合工作 4002 财经类 6003 统计类从事统计及综合管理工作统计学、经济统计学、应用统计学004; 价格：免费大小：27.0K页码：2页时间：2013-08-30浏览：0

xls 长沙理工大学工程经济与可行性分析课程设计: 社会经济指标发展速度分析汇总表社会经济指标预测模型汇总表影响区指标名称 2002-2004 2004-2006 2008-2010 2010-1011 影响区指标名称预测模型模型检验参数备注; 价格： 8.00豆元大小：556.5K页码：33页时间：2016-05-22浏览：0

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