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事业部总经理绩效考核表
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部门职位 考核时间 日权重自我评分 总经理评分 分项得分 参考标准 、工作目标达成 40%成本费用控制 30%团队建设 30%总分考核项目 权重 自我评分 总经理评分 分项得分 参考标准工作完成准
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跨境电商事业部岗位说明书
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跨境电商事业部岗位说明书（草拟）部门岗位 任职要求 岗位职能 晋升方向 考核指标底薪 绩效 提成 奖金事业部经理 65001500 无运营部1 4000 1500 无美工设计 30001000 无物流
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谷神集团能源事业部生产日报表
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单位锅炉单位 2424.0 一炉两机运行 平均负荷 0.00109.92 KW 4800 5629 负荷率 0.0084.55 40.0093.82 年度累计 年度累计本月累计运行 24.024.0
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第四事业部培训需要调查表
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培训需求调查表需求部门事业四部 申请时间申请人 申请人联系方式序号 培训主题 需解决的问题 建议开课时间段1 《打造高效团队》 团队的建设及激发方法序号 培训方式 拟参加人员 培训地点1 第四事业部全
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电子事业部产能分析
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品名规格版本 备注1 YC-ZSDZ-003 DC5.5(M)-TIN 2040mm 1.0 2345678 910111213141516171819202122232425262728293031
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购物中心事业部培训心得
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部门：岗位： 营运经理总结序号 培训心得 整改落地措施12 通过高效的会议分析出问题，有重点目标的去改善。34 每个门店都有不同的特色，我们要打造自己的特色。5 通过商场的布局提升来客数。 优化品类布
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事业部总经理利润提成方案
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10利润（万元）100 150 240 370 570 880 1360 2100 3240 5000总经理提成比例 5.00% 4.81% 4.62% 4.44% 4.27% 4.10% 3.94%
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岗位说明书-工程事业部
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岗位说明书岗位名称工程事业部副经理 所属部门 工程事业部 岗位编号 GC-01直接上级 生产技术副总 直接下级 主管、内勤、项目经理对内联系 公司各部门对外联系 设备供应商、业主职位目的 负责工程部门
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事业部总经理绩效考核表
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事业部总经理绩效考核表
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