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5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查表.docx》

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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具，具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等，表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

如何成功贷款

企业如何成功贷款（或授信）

包含:《企业如何成功贷款（或授信）.doc》

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本工具包涉及贷款办理流程及资料清单、贷款条件、贷款技巧、企业信用评估标准、银行授信调查重点、企业贷款自我评估等各个方面。

xls [经济/管理]清洁检查表: 0m9[经济/管理]清洁检查表/>
生产楼卫生清洁检查表 日期检查人检查结果描述 
检查项目 
1、卫生间；2、食堂、过道、窗台、楼梯；3、玻璃门、墙壁；4、生产楼周边卫生；5、垃圾房 1、便池周边清洁、卫生间没有异味、垃圾每天清理、设施良好； 2、过道、窗台、楼梯、及扶手没有灰尘、异物； 
检查标准 3、玻璃门、墙壁没有污渍； 4、办公楼周边清洁没有异物； 5、垃圾房地面及墙壁清洁，垃圾堆放整齐，没有异味 
生产楼卫生清洁检查表 日期检查人检查结果描述 
检查项目 
1、卫生间；2、食堂、过道、窗台、楼梯；3、玻璃门、墙壁；4、生产楼周边卫生；5、垃圾房 1、便池周边清洁、卫生间没有异味、垃圾每天清理、设施良好； 2、过道、窗台、楼梯、及扶手没有灰尘、异物； 
检查标准 3、玻璃门、墙壁没有污渍； 4、办公楼周边清洁没有异物； 5、垃圾房地面及墙壁清洁，垃圾堆放整齐，没有异味<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：4页时间：2011-11-02浏览：0

xls 【精品】：项目资金使用计划表: 单位：元序号工程名称合同价结算价本月申请资金申请资金合计上月底成本备注人工费材料费机械费其他间接费机械台班包干60000 392046 35000 23200 20000 530246合; 价格： 3.88豆元大小：31.0K页码：2页时间：2012-04-15浏览：3

xls 账户管理表Q2(区经理、餐厅经理、助理): 账户管理表Q2(区经理、餐厅经理、助理); 价格： 10.00豆元大小：27.0K页码：1页时间：2018-08-12浏览：0

xlsx 【餐饮绩效考核流程表格】仪容仪表检查表: 员工仪容仪表检查表餐饮店长绩效考核仪容仪表仪容仪表培训酒店仪容仪表仪容仪表规范员工仪容仪表仪容仪表的重要性员工仪容仪表规范仪容仪表管理制度; 价格： 7.80豆元大小：15.23K页码：2页时间：2013-08-17浏览：0

xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表: 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务绩效费用预算完成率卫生检查达标率部门人员流失率管理绩效部门违规事件率客户投诉率部门投诉率执行能力领导能力能力绩效计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能等级卓越（）优秀（说明: 说明: 1 2 3 4 工号：工号： 
年月房务部客服主管绩效考核表 考核日期: 考核日期: 年评分良好及格不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ）总得分: 总得分: 月日 
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（ 
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 
得分 
）待改进（ 
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,; 价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：1

xlsx 微信运营思路: 微信展厅运营服务号与订阅号区别目的提升展厅影响力和关注度对象年龄（较年轻）、行业特征显示方式：服务在用户列表、订阅在订阅号文件夹目的方式内容所需资金所需人力粉丝增加二维码的运用 100+; 价格：免费大小：12.7K页码：1页时间：2019-06-20浏览：2

xls 【酒店管理】安全手册第06章安全管理表单 16酒店节前安全检查表: 酒店节前安全检查表酒店名称：西安大唐芙蓉园亚朵酒店序号项目检查内容检查情况1 灭火器2 消火栓34 防火分隔5678 员工宿舍序号项目检查内容检查情况9 办公室区域10 消防泵房检查人/; 价格： 10.00豆元大小：30.0K页码：2页时间：2017-04-04浏览：0

xls 现金存款日报表: 前日余额存入余额支领金额本日余额现金工厂工厂营业所宿舍计 0.00 0.00 0.00 0.00银行银行银行银行计 0.00 0.00 0.00 0.00银行银行银行银行计 0.00 0.00; 价格： 4.00豆元大小：53.0K页码：12页时间：2009-03-20浏览：0

xlsx 【活动】年中大促团队工作检查表: 已完成快速查看睡莲的工作分类项目负责人协助活动相关预热会员筛选分类杜仲长卿制定短信发送计划苍耳长卿编写短信内容杜仲长卿杜仲满减确定满减额度苍耳长卿优惠券设置最高客单送赠品制定; 价格： 10.00豆元大小：19.15K页码：1页时间：2018-05-21浏览：0

xls [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821: [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况岗位名称所在部门直接上级直接下级关键绩效指标可轮换岗位 2、岗位概要负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。职责一（1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对所有数据备份。工作任务（2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。职责二（1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题工作。任务（2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。职责三（1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动工作行。任务（2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司; 价格： 10.00豆元大小：131.0K页码：50页时间：2012-01-15浏览：0

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