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包含:《生产制造部门绩效考核.docx》

内有文档：10

本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

包含:《生产计划表.docx》

内有文档：6

本工具包主要包括订单生产计划、产销生产计划、部门生产计划、月度生产计划、年度生产计划等多维度的生产计划制定工具表格，含自动计算

xlsx 05生产制造指令单: 生产制造指令单编号：下发日期：优先等级正常生产急件插单量产产品试模送样客户名称产品编号产品名称产品规格产品颜色生产数量交货日期质量要求工艺要求包装要求其它要求版权所有：北京未名潮管理顾; 价格： 2.00豆元大小：37.28K页码：2页时间：2019-07-29浏览：0

xls XXX印刷公司生产指令单: 订单编号：客户名称开单日期交贷日期品名客户料号规格 mm mm 材料名称生产数量 pcs包装要求材料数量 mm 模数角度边距图纸编号刀模编号颜色数出纸方向颜色参考样品图纸附加工艺重要提示贴; 价格： 10.00豆元大小：36.5K页码：1页时间：2019-06-17浏览：0

xls 甲方指令单台账20160811: 甲方指令单台账序号签证单号变更内容时间是否返工备注1 0001 木工班组严重警告 20140807 000220140807 000320140807 0004严格把控砼标号不一致 20140; 价格： 10.00豆元大小：35.0K页码：2页时间：2017-03-24浏览：4

xls 生产计划单: 类别绑扎人绑扎日期套筒数备注备注1 88—1 2m 88—42m 903# 2010.10.18—10.22240 91.8713 89—3 2m 803# 2010.10.23—10.262; 价格： 10.00豆元大小：224.0K页码：6页时间：2014-01-14浏览：1

xls 生产异常联络单: NO:AL-B-001光大印务有限公司生产异常联络单发生部门生产组别流水号工单号工单数量生产日期上线时间产品名称异常发生时间异常原因紧急处理异常内容描述：协办部门责任人处理意见预期完; 价格： 6.80豆元大小：28.0K页码：3页时间：2013-07-17浏览：1

xls 生产主管级绩效考核表单: 目分值目标值计分标准数据来源实际完成得分1 计划完成率 30 总部计划部2 异常情况及时处理 10 各车间3 解决问题的效果 16 100%4 关注生产过程的有效性 30评分说明各小项分值由; 价格： 4.00豆元大小：78.0K页码：11页时间：2010-07-22浏览：0

xls [机械/制造]绩效考核表单2012: xob[机械/制造]绩效考核表单2012/>
品保课长岗位 2009 年度KPI指标值 NO. 指标项目数据来源提供相关报表计算公式权重项目挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值挑战值目标值保守值实际值年度指标 110% 100% 90% 100% 98% 95% 100% 95% 90% 100% 98% 96% 0 1 2 3 4 5 6 
目标责任人； 细化月目标值 7 8 9 10 11 12 
1 
产值 
财务 
销售报表 
当月实际总产值/目标产值 
10 
2 
品质异常处理及时性 
制造 
品质异常发生时间至质量不合格处理完成时间不超过报告 30min，超过1次扣5分 
15 
3 
产品一次通过率 
制造 
不良统计分 1-（不良数+报废数）析报表 /投入数*100% 
25 
4 
客户一次验货合格率 
验货员 
客人验货单 
合格批次/不合格批次 *100% 
15 
5 
终端客户客诉次数 
业务 
抱怨单（产品） 
每发生一次扣15分直到扣完为止 
15 
6 
样品抱怨次数 
业务 
抱怨单（样每发生一次扣5分直到品）扣完为止返工单报废单（因（返工费用+报废金品保误判、额）/当月实际总产值漏检等） 
10 
不良返修/报废金 7 额 
制造 
10 
Q; 价格： 10.00豆元大小：317.5K页码：28页时间：2011-10-15浏览：0

xls 生产任务计划单: 市场部生产任务单市场部生产任务单合同编号：日产品编号客户名称产品编号客户名称合同类型合同类型接收部门接收部门序号数量需求日期序号数量需求日期评审部门内容注明签字评审部门内; 价格：免费大小：21.5K页码：1页时间：2010-06-25浏览：0

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