约有3385篇,以下是第 1 - 10

质量改进

包含:《质量改进.doc》
内有文档:7

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

项目质量管理实施质量保证

包含:《项目质量管理实施质量保证.doc》
内有文档:15

用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。相关工具表格:客户质量信息统计表、质量异常报告表、计量器具周检统计表、工程工序检验计划表、工程质量问题处理表等。

xls 2017年质量目标分解
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划,查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-12-28浏览:0
xls 02关于质量目标和方针的分解培训记录表
表教育内容关于质量目标和方针的分解 培训对象 全体员工日期 课时 培训地点 三楼会议室 主讲人记录人:效果评价 现场考核 其他考核人:XXX机械有限公司记录编号:PX -2012-2 2012年2月1
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-06-01浏览:0
xls 关于检验检测公司质量目标分解
分解目标目标实现控制点 考核频次 责任人 注总经理组织管理评审,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性管代 定期组织内部审核,发现问题及时解决,制定纠正及预防措施技术质量室季度年度负责质量管理体系文
价格: 10.00豆元 大小:28.5K页码:2页时间:2019-07-31浏览:0
xlsx 质量环境目标分解
文安县建华五金塑料制品有限公司总目标分解部门 采取的措施 考核方法 考核频次考核记录结果 日期业务部2017.06查阅传真、电子邮件 2017.03现场检查 2017.08工程部根据反馈信息 2017
价格: 10.00豆元 大小:20.44K页码:3页时间:2017-04-17浏览:0
xls 2018年度质量目标分解
页序号过程代码 过程类别 过程指标 目标值 指标负责人 收集频次1 C1 顾客要求 合同评审及时准确率 100% 销售部 月2C2 过程设计和开发开发进度及时完成率 100% 技术部 100%技术部
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:1页时间:2018-10-21浏览:1
xls 质量目标分解实施计划表
过程名称责任人 目标名称 要求 目标值 法孙宁订单100% 月报价 100% 月客户反馈 100% 月技术协议 100% 月顾客服务 顾客满意度质量,数量月包装,运输。 月纳期,服务 月交付 刘刚客户
价格: 10.00豆元 大小:62.0K页码:4页时间:2017-11-22浏览:0
xls 销售目标分解
销售目标为:日期 7当日销售目标实际销售额本周销售合计销售目标达成率 第二周计划销售目标: 日期 1011 12 13 14当日销售目标实际销售额本周销售合计 销售目标达成率 第三周计划销售目标: 日
价格: 4.00豆元 大小:16.5K页码:2页时间:2010-11-06浏览:2
xls 2017年质量方针目标分解到岗位考核确
质量方针质量目标完成情况考核表考核部门:总经理办公室质量方针:质量第一,用户至上序号 目标 分解内容 主要保证措施 考核指标 目标值 完成进度要求 考核岗位 考核结果1 会议次数 始终坚持,年度检查
价格: 10.00豆元 大小:122.0K页码:19页时间:2017-09-11浏览:1
xls 2015年质量考核指标分解
具体考核标准细则计算方法10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%10% 10% 80%
价格: 8.00豆元 大小:19.5K页码:1页时间:2017-05-26浏览:0
xls 年度质量目标分解进度一览表
页?年度质量目标分解一览表NO部门 计算方式累计平均1 公司1.1目标分解至各职能部门销售1.2 销售1.3 销售22.12.22.32.4 员工调查满意度2.5 实际保安工作失识数计算3 资材部部3
价格: 10.00豆元 大小:37.5K页码:2页时间:2017-11-23浏览:1

向豆丁求助:有没有质量认知培训分解?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券