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KPI指标库

KPI指标库

包含:《KPI指标库.docx》
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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

销售业务控制

销售业务控制

包含:《销售业务控制.doc》
内有文档：17

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格：销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。

xls 跟单员业务KPI考核标准
部门：被考核人：考核项目 考核内容 指标 奖扣分（百分制） 评分 分管领导备注业务能力销售额工单数管理交货准时率长期库存客户投诉 内外部投诉（电话、邮件、传达）客户订单处理难度原材料在库存控制主管评语
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：1页时间：2018-11-09浏览：0
xls 跟单员绩效考核
跟单员绩效考核表部门： 被考核人： 日期：考核项目 考核内容 指标 奖扣分 评分部门 主管评分 分管领导评分 备注工作能力按时开早会及部门会议及时发内部问题并及时处理 在未给公司造成重大损失前发现问题
价格： 10.00豆元 大小：16.0K页码：1页时间：2018-11-09浏览：1
xls 跟单员绩效考核量表
跟单员绩效考核量表
价格： 10.00豆元 大小：10.0K页码：1页时间：2017-05-13浏览：1
xls 跟单员绩效考核表
跟单员绩效考核表考核项目考核内容 奖扣分评分部门 最终评分 考核人签名 原因分析生管部 20积极合作沟通配合默契、协作能力强及时到位控制、汇报及记录10生管部 3010对客户态度端正 10生管部 20
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：1页时间：2018-11-09浏览：0
xls 某生产制造企业KPI及日常管理指标考核标准
核准审查 制表^=ATA=^^=ATA=^20xx KPI核准 审查 制表目标分解权重比例 统计方式 来源窗体 说明1 费用控制比率 财务部2 贸易部3 生管课技研部日常管理指标考核标准核准审查 制表
价格： 免费 大小：185.0K页码：22页时间：2018-03-07浏览：0
xls 跟单员绩效考核表格式
跟单员部门销售部 考核时间考核指标 评价标准 评价 权重 得分 考核人 合同评审合同评审的及时率 10 10% 销售经理合同评审的准确率 订单任务下达 10 10% 销售经理订单进度控制订单总体生产进
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：1页时间：2018-11-09浏览：6
xls 跟单员绩效考核方案12192017.xls
跟单员绩效考核方案12192017.xls跟单,帮助,XLS,绩效考核,绩效考核表,xls,跟单员,考核制度
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：6页时间：2017-05-03浏览：1
xls 仓管员绩效考核KPI指标
仓管员绩效考核指标考核维度考核指标 考核指标维度细分 考核办法 分值比例 数据来源 实际得分KPI物料管理 10 综合管理部10 品管部15 生产部仓库环境符合体系要求 10 品管部报表记录物品移动后
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 业务考核标准
位序号评价项目 分值 得分1工作态度 102 工作责任感 103 协调性 104 业务能力 305 执行力 306 自我启发 10合计 100偶尔违反劳动纪律，不按规定和制度办事，对工作安排讨价还价，
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2017-06-10浏览：0
xlsx 印绣花跟单员岗位说明书
印绣花管理员岗位说明书一、基本资料岗位名称 印绣花跟单 所属部门 计划部 岗位定员 岗位编号直接上级 计划经理 直接下级 接收业务部和计划部生产计划，接收生产部进度、品质部反馈信息，协调收发员完成裁片
价格： 10.00豆元 大小：16.43K页码：1页时间：2017-05-31浏览：0

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