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离职管理

包含:《离职管理.doc》

内有文档：8

相关工具表格：离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

包含:《物流管理.doc》

内有文档：14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

xlsx 零售管理标准清单: 零售管理标准清单（周检查自查表）店铺名称：检查时间：检查人：检查结果项目合计无项目数自定目标差距实际得分标准得分类别项目比重评测外部环境招牌门面是否清洁 3店外灯光是否正常 3外部标示; 价格： 0.10豆元大小：13.08K页码：1页时间：2017-08-27浏览：1

xls 零售门店管理系统: 表描述12返回总览Rtl_VIPVIP信息表Rtl_VIPGroup VIP组别信息表表结构字段名类型描述FAddress STRING 持卡人地址FBegDate DATETIME 起始日期FB; 价格： 10.00豆元大小：17.5K页码：4页时间：2017-04-05浏览：2

xls 零售管理中心企划部促销活动计划表: 各区域上货时间参考表：月份农历时期节日分析清明节无春季第二盘货夏季第二盘货3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份1月16-2月16 2月17-3月17 3月18-4月18 4月19; 价格： 5.00豆元大小：541.5K页码：10页时间：2010-11-23浏览：0

xls 《零售管理》周工作总结规划模板: 计划时间计划工作内容星期工作内容工作结果的达成情况描述123456月第周工作规划模板上周工作计划6计划与达成计划时间计划工作内容对本周工作总结下周工作计划计划工作内容行动过程问题障碍个人意见; 价格： 0.19豆元大小：18.5K页码：2页时间：2010-07-08浏览：3

xls 零售管理促销活动计划表: 各区域上货时间参考表：月份农历时期节日分析清明节国庆节感恩节圣诞节元旦平均气温东北沈阳西南成都华南广州消费行为分析及促销应用上货情况（到终端）春季第二盘货夏季第二盘货秋季库存，冬季第; 价格： 10.00豆元大小：541.0K页码：4页时间：2014-12-17浏览：0

xls 7.综采队风险概述及管理表15-62: 长：综采队队长副组长：综采队书记成员：综采队副队长、技术员、班组长综采队工作任务清单序号任务名称风险值序号任务名称风险值序号任务名称风险值序号任务名称风险值序号任务名称风险值; 价格： 5.88豆元大小：582.5K页码：55页时间：2018-07-17浏览：0

xls 零售门店员工提成方案: 考核方案二、店长提成店长系数销售排名系数备注常规工作1 1.52 1.33 1.34 1.1销售工作1 22 1.73 1.44 1.0三、店长晋、降级一、提成总额1、考核工资直接以营业额提成计算; 价格： 0.88豆元大小：35.5K页码：3页时间：2017-08-27浏览：0

xls 药品零售企业筹建许可: 行政许可申报资料序号材料名称书面筹建申请报告2《新开办药品经营企业申请审批表》填写详细，没有内容的空格画上斜线。单体药店无法定代表人。3 工商行政管理部门出具的《营业执照》复印件提供复印件。45; 价格： 10.00豆元大小：118.0K页码：55页时间：2017-10-24浏览：0

xls 零售药店巡店总结模板: 门店名称本月亮点条数本月度排名备注本月主要不足点条数本月巡店提出的需整改条数上月巡店提出的需整改条数（需注明整改结果）本月营运部评分备注：1、对于可用照片体现整改前后的门店，需将图片拍出附上； 2、; 价格： 8.00豆元大小：98.0K页码：12页时间：2016-02-03浏览：1

xls [经济/管理]亚士漆零售事业部绩效考核表审核流程201106011: [经济/管理]亚士漆零售事业部绩效考核表审核流程201106011

亚士漆零售事业部月度绩效考核表
绩效指标部门名称岗位名称员工姓名考核时间提高销售收入（目标值：X 万） #VALUE! 新开二级分销店数量（目标值：X个） 50.00% 国色天香形香师傅会员发导入成功生意模型合计得分象店面改造新品上市会(目广告牌树立（目标团队人才培养（目展数量（目标及盈利模式（目标数（目标标值：X场) 值：X块）标值：X分）值:X个）值：X分）值：X个） 100.00% 100.00% #DIV/0! 0.00% 100.00% 100.00% #VALUE!

零售事业部

湖北区招商耿晓娟主管

7.1-7.31

直属上级签字确认：日期：
序号绩效指标 1 提高销售收入 2 新开二级分销店数量 3 香师傅会员发展数量 4 国色天香形象店面改造数 5 新品上市会 6 广告牌树立 7 团队人才培养 8 导入成功生意模型及盈利模式

零售副总经理签字确认：日期：
评价维度权重 70% 目标值 25万 2 50 1 0 1 评分标准

零售总经理签字确认：日期：
数据来源实际完成值

销行收到客户订单和打款总和

实际完成/目标值*100%为实际得分（最高得分120分，当实际完成值<90% 销行时，得分0）实际完成/目标值*100%为实际得分，（最高得分100分，当实际完成值 <50%时，得分0）实际完成/目标值*100%为实际得分，（最高得分100分，当实际完成值 <50%时，得分0）实际完成/目标值*100%为实; 价格： 10.00豆元大小：38.0K页码：3页时间：2011-12-26浏览：0

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