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领导力测评

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领导力模型

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xls 领导力考核表
页中集领导力行业准则(适用于管理者)姓名:工号(集团工号): 岗位:领导力维度 领导力行为准则 关键事件描述 自评等级战略管理业绩导向卓越运营 等手段解决问题文化传承用人育人成就无限 综合评价等级考评
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说明:1、该领导力模型为宏景软件版权所有,免费提供给宏景云平台用户使用,欢迎您提出宝贵的意见、建议。2、用户可以根据本单位情况进行调整维度、指标、行为描述和改进建议。3、目前采用5分制,强项、弱项、岗
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附件四:胜任力测评表请选择您的身份:分管领导 下属评价指标 遇事优柔寡断,缺乏主见。承担责任10 承担结果,但强调原因。创新能力11 说服别人比较困难。17 有时能够影响他人。沟通能力18
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测评维度胜任要素 评价分数不适用不适用不适用不适用不适用不适用不适用东泰产业废弃物处理有限公司及关联企业中高层胜任度测评表填制日期: 2018年2月7日 被评价者姓名: 职务:您是被评价者的: 上级(
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No.员工 管理者1234567891011121314 115 116171819220212223242526272829303132 33334 33536 437383940414243444
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共赢领导力【授课对象】董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等高级领导者【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程大纲第一单元 领导透视:影响力从哪儿来?——下属对于拙劣领导的负面反应——
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