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背景调查

求职人员个人资料背景调查表

包含:《求职人员个人资料背景调查表.doc》

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个人资料背景调查表

战略思维（个人）

战略思维（个人）工具

包含:《战略思维（个人）工具.doc》

内有文档：6

个人常用战略思维方法应用工具。主要包括：5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

xls 内三科2013年学习计划: 时间学习内容主讲人糖尿病的定义和分类姜堂暖糖尿病的诊断崔高飞青少年发病的成人型糖尿病的临床表现及鉴别诊断郭芳青少年发病的成人型糖尿病的诊断与治疗李兰芳益生堂素瘤的临床特点与治疗谷昱之端肥大; 价格：免费大小：19.5K页码：3页时间：2013-08-02浏览：0

xls 2015年内管工作计划: 指导思想工作职能工作重点工作目标制表：责任人：泰兴市烟草专卖局内管派驻组2015年工作计划以市局2015年工作会议精神为指导，以《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》《全省烟草商业系统内部专卖管理; 价格： 10.00豆元大小：12.0K页码：1页时间：2015-07-01浏览：1

xlsx 研发科17年第43周工作总结: 序号工作项目未完成承办人备注原因分析改善措施12 了解公司助剂种类学习了阻燃机理以及常见的阻燃剂种类3备注：表中的“完成情况”绿灯代表完成，红灯代表未完成，未完成需要详述“原因分析”及“改善措施; 价格： 2.00豆元大小：12.36K页码：1页时间：2018-09-21浏览：1

xls 人力资源部2017年年终总结与2017年工作规划.xls: 人力资源部年度工作总结及年度工作规划一、公司现有人员配置情况日期部门合计占比性别男 1317 25 2318 192 21339 45.9%女 40400 54.1%合计 10 13 3723 30; 价格： 10.00豆元大小：112.51K页码：3页时间：2017-03-30浏览：0

xls 易科工作日志2013年12月: 易科软件工作日志高峰今日工作：放假明日计划：日期：2013.12.01 星期天易科软件工作日志高峰今日工作：明日计划：日期：2013.12.02 星期一1. 整理拜访记录；2. 整理大宇笔记本报; 价格： 8.80豆元大小：138.5K页码：52页时间：2014-04-26浏览：2

xls [工作总结]职务说明书内刊主编: [工作总结]职务说明书内刊主编

职务说明书
（内刊主编）

编号：EDD 编号岗位：岗位内刊主编部门：部门企划、创新设计中心工作概要：工作概要
全面负责企业内刊的编辑出版工作，宣导和推进企业文化建设。

工作概要：工作概要：
工作对象 •级别 •直接下属数量 2B 0 内部 •部门总监 •事业部总经理 •豪恩人通讯员外部 •企业文化社团组织、内刊联盟组织 •相关媒体、行业协会 •相关政府部门

任职资格
教育水平：大学本科以上学历，中文、新闻传播、企业管理等相关专业教育水平：工作经验：工作经验：2年以上相关工作经验专业知识\技能：专业知识\技能： 1、具备深厚的文字编纂功底，知识面广， 2、对企业文化有较深层次的认识，具备搭建企业文化体系能力 3、具备市场营销、公共关系、新闻传播、产品等方面的知识 4、有较强的沟通能力、组织策划能力， 5、有较强的创新精神，善于钻研，勇于突破，系统性强个性品质：个性品质：有激情，思维活跃，勤奋刻苦，责任心及执行力强、有良好的协作和服务意识。

职责与KPI 职责与KPI
职责 1、负责编辑出版《豪恩人》期刊； 2、推广报道企业事件，塑造企业形象； 3、负责各种新闻稿件的媒体投放； 4、负责企业文化的宣导与推进工作； 5、通讯员团队的建设。考核项目（K; 价格： 10.00豆元大小：81.5K页码：2页时间：2012-01-19浏览：0

xls 生产技术科员工绩效管理评价表（内含五表）: 基本原则：绩效量化：标准适宜：部门绩效考核标准表单位评价依据（或定义）评价标准评价公式计分方法数据提供提供人员提供日期大分小分万元年末产品销售总额（不含税）年3030% 6000065000; 价格： 3.00豆元大小：69.0K页码：11页时间：2020-10-28浏览：3

xls [工作总结]年终总结个人目标: [工作总结]年终总结个人目标

2012年下岗职工担保部个人目标任务
序号目标任务考核要求

1

小额担保流程规定的柜台窗口工作

时刻提醒自己所在岗位的责任，坚决做好党员带头作用，微笑服务

2

行为服从制度制约，谨慎出具放款通知出放款通知书、审理意见表等，与劳动部书等各项重要文件并保证按要求及时进门接洽工作行交接

3

房产担保办理抵押、第三人担保反担保人严谨出具每份抵押合同，认真审查反担核实保人身份，做到0错误

4

整理每批放款档案，抵押权证、房产证保在规定移交档案的时间内将档案整理完管工作毕，保证档案、证件安全

5

行为服从制度制约，坚决按流程办事，贷后监督、催促到期按时还款、每批房产谨慎出具解押函等各项重要文件并保证解押工作按要求及时进行交接

6

特殊情况及时上报，交办的临时任务

利益服从风险控制，严格按领导安排办事，积极辅助领导解决各项问题

7

自我双提升，尤其是学习会计、法律知识，关注各行业趋势，国家政策等

认真学习体会讲座内容，巩固、扩展、延伸所学知识并运用到工作当中，在组织需要时及时支援上去完成一个共产党员应尽的义务，提高思想层次，积极向组织靠拢，积极服务群众，发扬吃亏奉献精神

8

学习优秀共产党员工作先进事迹; 价格： 10.00豆元大小：18.0K页码：2页时间：2012-01-01浏览：0

xls 人事科9月份工作总结表: 项目工作事项实施方案或关键环节描述责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析补充计划或措施部门负责人评价（专项分析请附附件）实施进展完成质量推进绩效管理工作 B优化人力资源配置根据基础数据测试; 价格： 10.00豆元大小：50.0K页码：3页时间：2011-03-11浏览：0

xls [工作总结]万科客户梳理表标准版: 7gi[工作总结]万科客户梳理表标准版/>
行为表现 
产品认识 是否有符合你需求的户型？ 15 B：有缺陷，不完全符合需求 
价格认识 单价接受度 35 经济实力 
购买资格 
客户对销售行为（含到对市场、政策对购房者对本项目区域、配套客户基访、接听电话、查资信等是否接受？购买的决策程度？本信息、升级等）的配合程度？ (根据 10 10 25 每个项 C ： B ：目的要 C ：态度有一求,进 A ： B:态有一D ： D：一定影行客户 A:主度一 D ：没影 C： B：定影影响 A：般，提出响，基本信动积般, 响，较明确响，对配对区偶有 2项但不均能息资料极配愿意可能大，拒绝购买套提域提抗拒, 会改接受以上收集) 合参加改变不会意见意见联系决策变购不满不参升级不变购买购买买决加升决策策级 
5 A：首付或一次性付款到位 B：首付有一定问题，但能解决诚意度是否争取 C：首付问题无法解决 
A：非常砌合需求 
C：完全 A：＞1.1N 不认同 
B：＞N 
C：＞ 0.9N 
D:： <0.9N 
分值 10 打钩 
8 
4 
1 
10 
8 
5 
1 
25 20 13 
5 
15 
9 
1.5 
35 
28 
21 
10.5 
5 
3.5 0.5 
79（120-125） 115-120 110-115 105-110 89（145-150; 价格： 10.00豆元大小：33.0K页码：2页时间：2011-11-02浏览：0

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