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5S考核及改善

包含:《5S考核及改善.docx》
内有文档:10

本工具包主要包括5S考核及改善环节必备的部门考核表、内部审核表、评比成绩公布单、异常情况公布表、改善提案表、改善记录表、5S活动红色单等管理工具表格。

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

xls 5S管理办法
2008-06-01总页数 期3页文件名稱項次 2008-6-1刘月强A/0初版发行5S管理办法修訂記錄:日期/ 修訂日期制訂/ 修訂者版本文件编号编制日期发行单位 人力资源部文件页次 1/3版本/版
价格: 4.00豆元 大小:1.18M页码:48页时间:2010-04-08浏览:0
xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格: 1.50豆元 大小:41.5K页码:4页时间:2010-10-16浏览:1
xls 推进5S-5S改善点发现
「4S的推进方法」改善点发现表(er.)确认对象    判定基准判定结果的课题对应方策(具体性的记入)期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格: 4.00豆元 大小:未知页码:3页时间:2010-12-07浏览:0
xls 改善提案汇总表.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.5K页码:14页时间:2017-01-06浏览:1
xls 改善提案汇总表.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.51K页码:14页时间:2017-05-04浏览:0
xls 改善提案汇总表.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.5K页码:14页时间:2017-02-14浏览:0
xls 办公室5s管理检查
桌面上和抽屉里不得有无关的物品、资料2办公用品存放的数量是否适当3 文件柜里不得有无用的档案资料4 电脑摆放是否合理、规范5 档案资料是否分类放置并标记6 档案资料及个人物品摆放是否整齐7 资料盒是否
价格: 10.00豆元 大小:52.5K页码:7页时间:2018-05-07浏览:0
xls 专营店售后5S管理
检核项目1地面洁净,无油、水、尘土等2 工具车中的工具已定位,且无不必要的物品 OK NG NG NG NG OK NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG NG
价格: 4.00豆元 大小:90.0K页码:10页时间:2011-06-10浏览:2
xlsx 5s管理检查
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方;无凌乱的零部件、半成品,无散落部件;搬运车有固定停放位置与路线; 查区域图2 现场观察地面平整,
价格: 11.00豆元 大小:13.73K页码:1页时间:2018-12-15浏览:0
xls 生产车间5S管理评分
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件,工具专位专置 5工
价格: 10.00豆元 大小:27.52K页码:4页时间:2015-07-07浏览:1

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