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销售部门绩效考核

销售部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司销售部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖销售经理、销售人员、在线销售人员（电话销售）、直销人员、渠道开发人员、售后服务人员。

销售团队绩效考核

销售团队绩效考核

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本工具包主要包括一般销售团队各职位的绩效考核表以及团队建设评估表，用于考核团队成员以及整个团队。

txt 基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估
颜小龙约4863 【摘要】：在环境问题日益严重的今天，人类已经开始认识到必须走资源与环境可持续发展的道路。企业环境成本的控制对于企业来说，具有重要的意义。合理、有效的控制企业的环境成本，能给企业带来成
价格： 6.18豆元 大小：5.39K页码：2页时间：2010-12-22浏览：0
txt 平衡记分卡在绩效管理中的应用
提要自平衡记分卡出现以来,平衡记分卡在理论方面有了极大的发展,在实践领域也得到了越来越多公司的认可。平衡记分卡受到普遍的重视,那么如何在绩效管理中引入平衡记分卡呢?关键词:平衡记分卡;绩效管理 中图分
价格： 6.00豆元 大小：5.42K页码：2页时间：2011-07-13浏览：0
txt 平衡计分卡导向绩效考核的实务问题.txt
平衡计分卡导向绩效考核的实务问题【摘要】平衡计分卡作为一种较为科学的绩效考核的工具，自引入我国后，就广泛被应用，为我国企业管理带来了或多或小的变化，但并不是所有变化都是成功的。实际上，很多企业由于盲目
价格： 1.00豆元 大小：8.59K页码：3页时间：2017-11-12浏览：0
txt 平衡记分卡在应用开发型研究所绩效管理中的运用
摘要：本文介绍了研究所绩效管理的发展历程和平衡记分卡的基本要素、管理思想，阐述了研究所实施平衡记分卡的步骤及其重点，并指出了可能存在的问题及对策。关键词：平衡记分卡；研究所；战略管理；绩效管理 中图分
价格： 6.00豆元 大小：10.16K页码：4页时间：2011-06-24浏览：0
txt 平衡记分卡在企业绩效管理中的应用研究
平衡记分卡在企业绩效管理中的应用研究摘要：随着企业之间竞争的日益激烈，企业自身的业绩评价体系要求已越来越高，传统的单一的财务指标评价体系以及由此而演绎改进的业绩评价体系已不能全面反映企业的经营业绩，而
价格： 7.00豆元 大小：8.03K页码：3页时间：2015-01-14浏览：1
txt 平衡记分卡考核探讨-薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研...
薪酬绩效管理员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 在过去，组织往往只注重短期财务效果，因此主观考核法、客观考核法、MBO(目标管理)、KPI(关键 绩效 指标)等考核方法还是较为有效的考核方法
价格： 5.80豆元 大小：12.93K页码：4页时间：2014-08-21浏览：0
txt -【人力资源管理精品】绩效管理案例分析
案例分析：某去年新制定了一套绩效管理体系并从今年年初按照各种流程确定了绩效考核的指标，并在今年年中进行了全员的绩效考核。但是，绩效考核的结果并没有制定该绩效管理体系时的预期那么理想：绩效考核的结果并不
价格： 8.90豆元 大小：3.41K页码：2页时间：2011-09-26浏览：0
txt z个人销售工作计划（案例）
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txt 战略性绩效管理平衡记分卡的应用-薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩...
薪酬绩效管理员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 公司 绩效 管理 体系正在脱离以单纯财务尺度衡量业绩的模式。 在20 世纪初的10 年中，杜邦公司和通用汽车公司开发的投资回报模型被用作多部门
价格： 3.80豆元 大小：5.97K页码：2页时间：2014-08-21浏览：0
txt 平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究
平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究
平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究［物流管理］
陈治亚 程清波 陈维亚　　约5137字
　　摘要：传统的物流配送绩效评估不能适应物流企业发展的需要，本文通过引入平衡记分卡和层次分析法，建立起有效的物流绩效评估体系。...
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