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战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

txt 联想
梅的联想
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rtf 运用_波五力模型_分析我国医药企业发展战略
现代预防医学2009 ModernPreventive Medicine, 2009, Vol.36 文章编号: 1003-8507(2009 )01-0069-03 分类号:R19 为我国医药企业探
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txt 科百国际战略
科百特国际战略目标科百特国际凭借划时代的消费理论和引领时代潮流的商务平台,携手全球数千万的联盟商家、消费者消费折扣并返利以及带动就业的全新运营模式;彰显互惠互利、你我一家的精髓;凭借消费者的无穷魅力,
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wenruiliu的博客:波特的钻石模型 a{color: #000000;text-decoration none;font-size:10pt;} a:hover {color: red;text
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txt 学生自我评价总结
(2012年总结、计划类) 学生的自我评价 自我评价:进过一个学期的学习,我感觉我的学习比小学的时候还要好。在开学的时候,我还处在上小学的状态,我上了一个学期,慢慢从小学的状态回到了初中的状态。我感到
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txt 用波五力模型分析某一行业竞争态势
本文由NF3260贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态 例如:零售、 用波特的五力模型分析某家公
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从波特五力模型分析化肥行业的竞争环境本文由tongri2020 贡献 从波特“五力模型’’分析化肥行业的竞争环境 (贵州大学管理学院)【摘要】本文以化肥行业为研究对象。利用经典的“五力模型”对其 竞争
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txt 特的“五力模型”
wenruiliu的博客:波特的“五力模型” a{color: #000000;text-decoration none;font-size:10pt;} a:hover {color: red;te
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txt 预付金额不得超过《劳动合同法》第十七条规定标准
作者:日期:2014-07-26 结合我省实际, 用工单位接受前款规定的被派遣劳动者的, 用人单位未依法向劳动者公示或者告知直接涉及劳动者切身利益的规章制度、重大事项决定的内容, 第二十二条(非法劳务
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txt 马园国有企业人力资源管理难点与对策
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向豆丁求助:有没有努梅特的战略评价四标准?

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