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工艺标准及方法研究

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
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本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

产品分析

产品分析

包含:《产品分析.doc》
内有文档：6

为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

txt 工作分析方法特点
各种工作分析方法的优缺点及适用范围比较表?1、?访谈法? 优点：简单、有效；访谈的过程是一个双向沟通的参与性；不仅能了解到工作本身的信息，还能了解工作者的工作态度与工作动机等深层次的内容；有助于远东了
价格： 免费 大小：2.47K页码：2页时间：2014-04-14浏览：0
txt 工作规划与分析方法介绍
2/663/66要性及工作规划 时应考虑的事项。 4/66 课程大纲PART 工作规划与分析方法的介绍2PART 工作规划考虑事项3PART 6/6680% 20%」7/66 点9/661.总是磨磨蹭
价格： 免费 大小：23.47K页码：27页时间：2014-03-07浏览：0
txt 工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法 Keywords: 年度工作总结-年终工作总结，工作计划，SWOT，优势-劣势-威胁-机会，战略-策略 Abstract: 好的年终工作总结，出众的年度工
价格： 9.00豆元 大小：5.3K页码：4页时间：2012-02-03浏览：0
txt 基于战争游戏思想的五力模型分析方法
[摘要]论述五力模型分析方法可以有效检验企业产业环境，针对企业如何运用此方法，提出利用战争游戏方式。实施过程包括准备、实施和汇总三阶段，实施中应注意人员合作、代表性企业确定、专家协调及结果分析等问题。
价格： 6.00豆元 大小：8.86K页码：4页时间：2012-04-15浏览：0
txt 种培训需求分析方法
种培训需求分析方法（原创）分析方法, 需求, 培训, 原创 学习交流 开始时间 活动地点 每人花销 性别 本帖最后由 2010-1-1110:51 编辑 2010-1-10 17:56 here 不限
价格： 1.00豆元 大小：9.45K页码：4页时间：2013-11-15浏览：0
txt 培训需求分析的方法和工具
培训需求分析的方法和工具——摘选自三茅人力资源 培训需求分析是企业培训的出发点，也是最重要的一步工作。如果需求分析不准确，就会让接下来的培训偏离轨道，做无用功，浪费企业的人力、物力和财力，却收不到应有
价格： 0.60豆元 大小：4.25K页码：2页时间：2013-11-22浏览：0
txt 关于波士顿矩阵——产品组合分析方法
波士顿咨询集团法（又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等）是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（BostonConsulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。 60
价格： 5.00豆元 大小：6.51K页码：3页时间：2012-05-13浏览：2
txt 波士顿矩阵、企业战略分析方法
简介SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从
价格： 6.00豆元 大小：17.99K页码：8页时间：2012-02-21浏览：0
txt 人力资源管理资料-关于工作分析的方法
关于工作分析的方法1、工作分析的作用 工作分析是重要的管理基础工作，阐明工作的任务、职责、及任职条件等内容，作为人员聘任、职位评价、绩效评估、职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组织结构与工
价格： 4.00豆元 大小：10.48K页码：6页时间：2010-04-26浏览：2
txt 客户价值分析方法在客户关系管理中的应用
要】文章从客户价值一个方面入手对客户生命周期价值进行了分析和量化，并提出了在CRM实施中的应用对策，最大限度地体现出CRM 的核心理念。 【关键词】客户关系管理；客户价值；客户生命周期 【中图分类号】
价格： 5.00豆元 大小：8.07K页码：4页时间：2011-03-24浏览：1

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