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领导力模型

领导力模型

包含:《海尔领导力模型（完整案例版）.doc》
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海尔在日本:概述大事回眸 日本是公认的家电王国，连欧美的家电名牌都难以在日本市场立足，2002 年1月8 日，海尔通过与日本三洋公司竞合的方式成功进入日本市场，海尔集团首席执行官张瑞敏和三洋公司会长井
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海尔人力资源管理全书——张瑞敏永远战战兢兢，永远如履薄冰 谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进
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华为公司国际化战略分析摘要：文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为，给出了华为公司的成功经验与启示：把握国际市场进入的规律，明确国际
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谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线，随后，从这里又传出了震憾全国的
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分析海尔集团创立于1984 年，是中国大陆最大、也 是世界上10 大综合家电厂商之一。 1985年、琴 岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投 放市场，很快以高技术，高质量赢得了广大消费 者的信任
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ǵƪϸش199898գCEO(ϯ)ڼɲ""ǣ쿪ʼںڲʼˣ(BPR)ר1990䶨ǣԵͳƣʹڳɱٶȵȷϷԸơʯͷƯ"ʯͷˮƯ"CEOؿɲǣԽתǺιϵ龰ΪˣԱǻ"ʯͷ"䣬ͷ"ʯͷ"ͷ"塣""ʯͷ"شƬͷ"ʯ
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海尔集团人力资源管理分析海尔集团是一家优秀的家电企业，以拥有一整套严格的人力资源管理模式而闻名，在整个管理上借鉴了日本、德国等模式，注重员工对个人的管理，在对海尔电器的人力资源管理模式进行梳理中发现海
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