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企业外部环境分析

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企业外部环境分析工具主要包括:PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

企业内外部环境综合分析

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企业内外部环境综合分析工具主要包括:ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵(内部-外部矩阵)、SCP模型(结构行为绩效模型)、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

txt 战略地位与行动评价矩阵(space矩阵)
战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵) 战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position ActionEvaluation Matrix,简称SPACE矩阵)主要是分析 企业外部环境及企
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:13页时间:2016-04-09浏览:0
txt 第二章企业外部环境分析
第二章企业外部环境分析 企业是一个开放的经济系统,对其进行的经营管理 活动自然受客观环境的控制和影响。 对企业环境分析的目的在于找出企业发展的机会和 威胁,并以此作为制定战略的出发点和依据。 管理者在
价格: 4.00豆元 大小:100.98K页码:42页时间:2012-11-22浏览:0
txt 波士顿矩阵
又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何
价格: 9.80豆元 大小:3.8K页码:2页时间:2013-01-15浏览:0
txt 企业外部环境分析
第二章外部环境分析 主要内容: 主要内容: 一、一般外部环境的构成与分析方法 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
价格: 1.00豆元 大小:8.4K页码:4页时间:2014-01-01浏览:0
txt 企业外部环境分析
第二章企业的外部环境分析 介绍战略分析中的外部环境分析,包括宏观 环境分析和微观环境分析; ?重点掌握波特的“五力模型”,要求能够运 用“五力模型”进行行业环境分析; ?了解战略集团以及战略集团图给出
价格: 4.00豆元 大小:20.24K页码:9页时间:2012-11-16浏览:0
txt 企业外部环境分析
“知彼知己,百战不殆”。只有明晰自身知彼知己,百战不殆” 与竞争对手的优缺点,打仗才有胜算的把 与竞争对手的优缺点, 握。商场如战场。企业在制定战略方案之 商场如战场。 前,也必须进行严密的战略环境分
价格: 4.00豆元 大小:31.28K页码:14页时间:2012-11-22浏览:1
txt 安索夫矩阵
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txt 跳槽的基本因素
跳槽之前,盘算一下自己的跳槽资本,才是职场人明确自身实力,确定跳槽方向和目标的重要基础步骤和理想选择。你都有哪些跳槽的资本?什么是资本?就是你符合一个目标岗位的工作资格。为此你必须准备好有关的专业证书
价格: 4.00豆元 大小:1.73K页码:1页时间:2018-10-07浏览:0
txt 企业外部环境分析内条件分析
第二章企业外部环境分析 一、宏观环境因素(PEST 模型) (一)政治、法律环境 (二)经济环境 (三)社会文化环境 (四)技术环境 二、宏观环境分析方法 (一)宏观环境信息来源 (二)外部因素评价矩
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rtf 第3章旅游企业外部环境分析
第三章旅游企业外部环境分析 学习内容与要求 重点:波特竞争力量模型分析方法。第一节 旅游企业外部环境分析概述 一、企业外部环境概述 (一)企业外部环境概念 指存在于组织外部的、影响企业经营活动及其发展
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向豆丁求助:有没有外部因素评价矩阵?

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