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企业外部环境分析

企业外部环境分析

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企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

包含:《企业内外部环境综合分析.doc》
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企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

txt 战略地位与行动评价矩阵(space矩阵)
战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵) 战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position ActionEvaluation Matrix，简称SPACE矩阵）主要是分析 企业外部环境及企
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：13页时间：2016-04-09浏览：0
txt 第二章企业外部环境分析
第二章企业外部环境分析 企业是一个开放的经济系统，对其进行的经营管理 活动自然受客观环境的控制和影响。 对企业环境分析的目的在于找出企业发展的机会和 威胁，并以此作为制定战略的出发点和依据。 管理者在
价格： 4.00豆元 大小：100.98K页码：42页时间：2012-11-22浏览：0
txt 波士顿矩阵
又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。同时，如何
价格： 9.80豆元 大小：3.8K页码：2页时间：2013-01-15浏览：0
txt 企业外部环境分析
第二章外部环境分析 主要内容： 主要内容： 一、一般外部环境的构成与分析方法 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
价格： 1.00豆元 大小：8.4K页码：4页时间：2014-01-01浏览：0
txt 企业外部环境分析
第二章企业的外部环境分析 介绍战略分析中的外部环境分析，包括宏观 环境分析和微观环境分析； ?重点掌握波特的“五力模型”，要求能够运 用“五力模型”进行行业环境分析； ?了解战略集团以及战略集团图给出
价格： 4.00豆元 大小：20.24K页码：9页时间：2012-11-16浏览：0
txt 企业外部环境分析
“知彼知己，百战不殆”。只有明晰自身知彼知己，百战不殆” 与竞争对手的优缺点，打仗才有胜算的把 与竞争对手的优缺点， 握。商场如战场。企业在制定战略方案之 商场如战场。 前，也必须进行严密的战略环境分
价格： 4.00豆元 大小：31.28K页码：14页时间：2012-11-22浏览：0
txt 安索夫矩阵
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txt 跳槽的基本因素
跳槽之前，盘算一下自己的跳槽资本，才是职场人明确自身实力，确定跳槽方向和目标的重要基础步骤和理想选择。你都有哪些跳槽的资本？什么是资本？就是你符合一个目标岗位的工作资格。为此你必须准备好有关的专业证书
价格： 4.00豆元 大小：1.73K页码：1页时间：2018-10-07浏览：0
txt 企业外部环境分析内部条件分析
第二章企业外部环境分析 一、宏观环境因素(PEST 模型) （一）政治、法律环境 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）技术环境 二、宏观环境分析方法 （一）宏观环境信息来源 （二）外部因素评价矩
价格： 10.00豆元 大小：45.17K页码：26页时间：2016-04-01浏览：0
rtf 第3章旅游企业外部环境分析
第三章旅游企业外部环境分析 学习内容与要求 重点：波特竞争力量模型分析方法。第一节 旅游企业外部环境分析概述 一、企业外部环境概述 （一）企业外部环境概念 指存在于组织外部的、影响企业经营活动及其发展
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