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合同收尾

项目工程合同收尾

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主要指制作项目收尾工作清单、移交可交付成果、终止合同并结清账目。相关工具表格：项目收尾工作清单、各类项目验收单、货品验收统计报告表、项目完成情况汇报表、项目完工申请、财务比率分析等。

工程项目绩效考核

工程项目（建筑、施工等）部门绩效考..

包含:《工程项目（建筑、施工等）部门绩效考核.docx》

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本表格适用于对一般行业公司工程项目部（建筑、施工等）人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师（施工类）、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员（成本控制）等。

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txt [经济/管理][价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极...: 8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 
一、价值工程原理 
价值工程（VE—Value 
Engineering）诞生50几年来，基本上一直是在具体的操作方法层次上运作，主要是面向产品或作业。公式表示为 
价值（V—Value）=功能（F—Function）/成本（C—Cost） 
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析，后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法，通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象，提高产品价值，最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是 
(1)目标是提高产品的价值，实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。 
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价，核心是产品功能的改进和创新。 
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合，具有全面综合性和系统性，是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。 
半个世纪<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：4.24K页码：2页时间：2011-10-14浏览：0

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