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约有141篇，以下是第 1 - 10篇

包含:《企业如何办理贷款卡.doc》

内有文档：11

本工具包详细介绍了贷款卡从申领到注销等各项业务办理程序、需提交的资料清单，另外又贷款卡办理需要的各种表格文件，帮助您轻松进行贷款卡相关办理适宜。

包含:《公司破产办理、注销的流程及材料.doc》

内有文档：4

本工具包主要介绍了破产程序、需提交的材料、注销登记程序及材料等。

txt 企业在生产与管理中起到的作用: 对于一个生产型企业来说，最重要的就是企业的生产了，生产管理也涉及到很多方面的，生产管理的好企业才能从中获得效益，管理者一定要抓好企业的生产管理，平时也要加强生产管理培训来提升企业的管理，要抓好生产和品; 价格：免费大小：2.09K页码：1页时间：2017-07-21浏览：1

txt 论人力资源管理的作用-【精品案例】: 注册人力资源管理师目录注册人力资源管理师认证机构注册人力资源管理师CHRP 简介注册人力资源管理师认证等级和企业人力资源管理师考试的区别发证机构含金量申报材料及考试时间：考试测评：编; 价格： 8.97豆元大小：27.8K页码：12页时间：2011-09-29浏览：0

txt 工程技术员主要工作: 工程技术员主要工作[工程技术员主要工作]工程技术员主要工作首先对年初在***x 南项目部的工作进行回顾与总结，***x 南项目部是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员，年初; 价格： 8.00豆元大小：5.44K页码：4页时间：2013-08-03浏览：0

txt 化妆品食药监备案流程是什么怎么办理: 标签资料整改1.产品清单梳理（需要继续生产的产品列详细清单，按清单顺序分部分完成）发各部门，品管按整理的清单确定产品料体执行标准明细交工程部。化妆品备案中不懂的可以咨询综普，专业的备案机构，为您提供备; 价格：免费大小：3.56K页码：3页时间：2018-10-12浏览：1

txt hywl明起到会展中心赏八国手工艺品: 第七届海峡两岸文博会明日开幕，2400多个展位，“四大板块”亮点多赠票点设在C 厅入口及M 厅出入口右侧，市民凭有效证件领取赠票以“翡翠白菜”为原型设计的雨伞。创意设计受青睐。来自台湾的皮艺展; 价格：免费大小：4.5K页码：3页时间：2014-12-09浏览：0

txt (精品)大同市店创新主要领导交接工作方式【整理】: (精品)大同市店创新主要领导交接工作方式【整理】人文，科技,教育，建筑，合同，项目，工程，方案，设计，研究，探讨欢迎来主页挑选精品文档，管理，营销,职责，规划，策划，方案,管理，策划，方案管理，理财，策划方案，英语，GRE，手册，建筑之类，本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的，希望大家喜欢，希望大家收藏，下载; 价格： 4.99豆元大小：4.64K页码：2页时间：2011-12-18浏览：1

txt 【完美世界最新章节】前期物业服务合同主要条款物业服务合同范: 在实践中，物业的销售及业主入住是持续的过程。这个阶段要求2/3以上投票权的业主投票形成业主大会决定是不现实的，而这个阶段的物业管理服务又是必需的。因此，为了避免在业主大会选聘物业服务企业之前出现物业管; 价格：免费大小：3.96K页码：3页时间：2014-09-06浏览：0

txt 你还在为找不到好工作而发愁吗: 你还在为找不到好工作而发愁吗？您还在为找工作而风吹日晒每日奔波吗？您还在为每个月一两千块钱的薪水而挣扎吗？还在因为买不起房子错过美好的姻缘吗？这是一份只要你想就能做到只要你想就能做好的职业，这是一份爱; 价格：免费大小：3.29K页码：2页时间：2013-05-24浏览：0

txt [人力资源管理]东师《管理学基础高起专2013春第一次在线作业: [人力资源管理]东师《管理学基础高起专2013春第一次在线作业东北师范东师2014春2013秋2013

东北师范东师2014春2013秋2013春第一次在线作业本作业是随机作业答案没办法上传，需要的看我注册名字索取

试卷总分：100 测试时间：--

单选题

多选题

判断题

东师是随机，要答案的查看我的注册名字来索取、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

a. 因人设职

b. 量才使用

c. 因才施教

d. -

满分：3 分

2. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至

a. 60-70%

b. 70-80%

c. 80-90%

d. -

满分：3 分

3. 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时; 价格： 10.00豆元大小：67.84K页码：64页时间：2013-05-18浏览：0

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