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项目人力资源管理

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

项目人力资源管理计划

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制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格:人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

txt 21世纪人力资源管理发展趋势
21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着
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txt 世纪人力资源管理的变迁与发展
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txt 世纪人力资源管理的思考
赵曙明(南京大学国际商学院院长、博士生导师)跨入新世纪,企业究竟会面对一个怎样的竞争环境呢?对此,企业管理的研究者与实践者们都有一个共识:不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征,而造成这种不确定性
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txt 人力资源管理新挑战
人力资源管理新挑战人力资源,新人力,新挑战
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txt z21世纪企业人力资源管理修炼笈揭秘
人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源的新功能将会是——给21世纪的员工提供量身定做的人力资源产品和服
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txt [法律料]劳动合同法对企业人力资源管理的挑战二《劳动合同法》...
a1v[法律资料]劳动合同法对企业人力资源管理的挑战二《劳动合同法》的新变化 />
发表时间:2011年09月05日 关键词:劳动合同法,人力资源管理 <br />
<br />
山东-烟台 <br />
张仁友 <br />
<br />
396381909<br />
<br />
摘要 <br />
按劳动法律法规规定,用人单位通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。归纳起来,用人单位规章制度发生法律效力的要件大致包括三个方面,即内容合法、程序民主和经由公示。<br />
1、规定了严格的规章制度制定和修改程序 <br />
按劳动法律法规规定,用人单位通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。归纳起来,用人单位规章制度发生法律效力的要件大致包括三个方面,即内容合法、程序民主和经由公示。 <br />
此前劳动法律有关规定中的民主程序主要是“听取意见”。《劳动合同法》规定则将“听取意见”改成了“讨论”、“平等协商”,明显加大了工会、职工代表大会以及劳动者在用人单位规章制度制定过程中的权利,严格了用人单位制定和修改规章制度的法律程序。 <br />
2、用人单位不签劳动合同将面临强大罚则。 <br />
形成劳动关系,就应当签订书面劳动<a name="page"></a>
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<br/>
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txt 世纪人力资源管理的发展趋势
要:新世纪的到来,让各个行业都呈现不同趋势的发展,这也给人力资源管理提供了发展的契机。在今后的时代进程中,人力资源管理的发展趋势主要在人力资源管理规范化、人力资源管理产业化、人力资源管理理念人本化、人
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txt 国内企业人力资源管理挑战
想必我们都知道,在福特时代,就是大量标准化生产。“你需要其他颜色的汽车吗?我们只生产黑色”。我们也发现,一度曾享有掌握市场优势的公司,不知不觉却发现深陷于激烈的市场战斗中,企业在拼命设法重新建立其优势
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txt 企业人力资源管理挑战
人力资源导向。可以说,21世纪将是企业的人力资源导向时代。WTO 与竞争优势 根据官方消息,在今年11 月,中国将加入WTO。看来,WTO 的大门向中国打开今年不会再落空了。当然,也许是等的时间太长,
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