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餐饮
五力
模型
餐饮 五力模型餐饮 五
价格: 10.00豆元
大小:28.5K
页码:5页
时间:2013-01-12
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五力
模型
五力模型五力模型%s——精品文档,值得购买和收藏!!!!!
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页码:14页
时间:2013-03-27
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波特
五力
模型分析举
例
诺基亚电子产品,以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势,波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。1.卖方(供应商)的议价能力 诺基亚在加大投入研发的同时,不得不削弱具体部件的生产的规模,所以
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时间:2012-03-25
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房地产行业波特
五力
模型分析
房地产行业的pest分析 默认分类 2008-09-19 21:49:43 阅读762 评论0 字号:大中小 订阅 房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特
价格: 4.00豆元
大小:76.0K
页码:14页
时间:2012-07-15
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波特
五力
模型
波特五力模型研究综述摘要:企业战略管理是企业确定其使命,根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控
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页码:18页
时间:2012-11-18
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波特
五力
模型
波特五力分析模型(MichaelPorter´s Five Forces Model) 又称波特竞争力模型。波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分
价格: 9.80豆元
大小:1.76M
页码:22页
时间:2013-11-07
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五力
模型
五力模型,五力模型分析,波特五力模型,五力模型分析案例,麦肯锡7s模型,pest分析法,swot,领导力五力模型,波士顿矩阵,波特五力分析模型
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时间:2015-03-25
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海尔集团
五力
模型分析
海尔集团五力模型分析五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具五种竞争力量的强弱和综合程度,引发行业经济结构的变化,使得企业形成不同作用力的竞争优势。 一、行业中现有企业间的竞争 (1)产业内
价格: 10.00豆元
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页码:3页
时间:2015-07-10
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财务
五力
分析
財務五力分析一、五力分析之意義 二、五力分析之運用五力分析雖無法適用於所有類別的企業;但對大多數企業而言,五力分析不失為一種有效而能涵蓋全部經營活動意義的計量分析方式,茲簡略說明如后: (一)收益力
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页码:32页
时间:2023-08-29
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波特
五力
模型
---行业竞争力分析2014年10月8日13级信息51班汪青媛、曹志、刘成五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的
价格: 8.00豆元
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页码:40页
时间:2016-01-17
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