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平衡计分卡（BSC）在全面预算中的应用以及KPI绩效管理体系.ppt...
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平衡计分卡(BSC)之原理与应用.ppt
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平衡计分卡（BSC）在全面预算中的应用以及KPI绩效管理体系.ppt...
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[经济/管理]战略管理工具-平衡记分卡BSC应用
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p7q[经济/管理]战略管理工具-平衡记分卡BSC应用/>
战略管理工具－ 战略管理工具－平衡记分卡 BSC 应用<br />
制造企业利用当今最先进的企业战略管理工具－平衡计分卡来管理企业的核心竞争能力， 有利于制造企业发现自身的竞争优势，了解存在的差距。通过平衡计分卡的实施应用，帮助制 造企业培育长期的、可持续发展的核心竞争能力，从而使中国的制造企业能够具备国际化竞争 能力...... 一、制造业面临的挑战 21 世纪的中国制造业，面对庞大的内需市场和更为开放的国际市场，迫切需要不断地发展 和培育自己的核心竞争能力，才能应对日益激烈的竞争环境，才有可能从制造大国发展成为制 造强国。制造业面临的挑战主要为： 1、竞争环境提出的挑战：速度 消费者的需求日益个性化，龙头企业纷纷实行“零库存管理”以降低库存风险，而这些库 存风险在一定程度上往往向配套厂家转嫁。这也就对制造业提出了更加苛刻的条件：订单交期 更短，数量更少，品种更多，环境对制造业提出了严峻的“速度”挑战。 2、产品的品质要求：质量 近年来，虽然许多企业纷纷致力于 ISO9000 质量体系认证, 对品质的重视程度越来越高， 仍感觉形式多于实质，尤其在许多细节方面显得无从下手、无能为力。而客户对产品品质的要 求越来越高，产品质量决定了企业的生死存亡！ 3、价格<a name="page"></a>
<p class="uli">
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浅论平衡记分卡BSC的实际应用
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[人力资源管理]公司基于平衡计分卡BSC建立KPI绩效考核体系
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[人力资源管理]公司基于平衡计分卡BSC建立KPI绩效考核体系公司基于平衡计分卡（bsc）建立kpi绩效考核体系 </p>
<p> 平衡计分卡（bsc）： 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。 </p>
<p>平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部的平衡，结果和过程平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。所以能反映组织综合经营状况，使业绩评价趋于平衡和完善，利于组织长期发展。 </p>
<p>平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具，做到了多个方面的平衡。平衡计分卡与传统评价体系比较，具有如下特点： （一）平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持。随着全球经济一体化进程的不断发展，市场竞争的不断加剧，战略管理对企业持续发展而言更为重要。平衡计分卡的评价内容与相关指标和企业战略目标紧密相连，企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成。 </p>
<p>（二）平衡计分卡可以提高企业整体管理效率。平衡计分卡所涉及的四项内容，都是企业未来发展成功的关键要素，通过平衡计分卡所提供的管理报告，将看似不相关的要素有机地结合在一起，可以大大节约企业管理者的时间，提高企业管理的整体效率，为企业未来成功发展奠定坚实的基础。 </p>
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平衡记分卡实施案例之BSC和KPI融合的思路
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平衡记分卡实施案例之BSC和KPI融合的思路——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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使用平衡记分卡BSC应注意的几个匹配问题
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使用平衡记分卡BSC应注意的几个匹配问题平衡计分卡(TheBalance Scorecard，简称BSC)的问世打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，更加关注前瞻性的投入。平衡计分卡是一个核心的战
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