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doc 员工招聘制度
XX公司员工招聘制度 一、目的 为使本公司人力资源维持稳定,并满足公司生产经营需要,强化人员素质提升,促进公司持续健康发展,特制定本制度。 二、范围 凡本公司内人员所需增补人员时,均可依照本制度执行。
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doc 员工招聘制度
聘用条件:(1)有敬业精神,勤奋,好学,有社会道德 (2)普通员工相当于中专的专业知识,高层管理人员具有大专以上文化和专业知识 (3)身体健康, 年龄条件在20-50 (4)各部门主管可以根据本部门发
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ppt 人力资源管理员工招聘
员工招聘大致分为招募、选拔、录用、评估四个阶段,这四个阶段可用下图表示:人力需求 工作分析 招聘 计划 计划审批 发布招 聘信息 应聘者 申请 初审及发 面试通知 考试 面试 体检 资料核实 甄选 正
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doc 某酒店员工招聘制度
xxx招工招聘制度 第一条本办法的目的是建立公司招聘体系,使公司招聘工作制度化、程序化、规范化,确保招聘工 作正常有序的进行。 第二条 本办法的原则是:以内部招聘为主,外部招聘为辅,重在内部培养,建立
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doc 员工招聘制度
制度名称员工招聘制度 制度文件编号 本制度共4 编写部门:制度审核人: 签署: 生效日期: 发放部门: 江西省修水香炉山钨业有限责任公司 员工招聘制度 第一章 总则 第一条 为建立和健全公司符合社会主
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pdf 员工招聘流程
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ppt 人力资源管理-员工招聘
2011-4-612011-4-6 本章重点招聘的程序与方法本章难点员工甄选的有效性2011-4-6 3一、招聘的概念和作用二、招聘的程序三、影响招聘活动的因素2011-4-6 4(一)员工招聘:是指
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doc 销售部员工招聘制度
招聘工作程序依据本公司人事管理制度及规定订立下列招聘工作程序。 销售部组织设置及人员配备计算方法对于房地产销售公司,组织设置中必须包含销售经理、销售人员、行政人员。 销售经理直接上级:专案/项目 经理
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doc 企业员工招聘流程
企业员工招聘流程范本一.招聘目的 招聘的目的是提升公司的核心竞争力,满足人力资源战略规划,对公司人力资源进行整合,对岗位进行优化,为公司可持续发展提供足够数量和质量的合格人才。员工招聘是企业人力资源管
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ppt 人力资源管理-员工招聘
人力资源管理员工招聘•资料来源:一、招聘的概念与意义• 招聘又称为人力资源的吸收。它是人力资源的开収与管理中非常重要的一个环节。招聘是指组织为了収展的需要,根据人力资源觃划和
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向豆丁求助:有没有员工招聘规范?

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