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预计用时:100分钟持续改善低成本、高品质、短交期地进行生产,最大限度的满足客户需求。目标:准时化自働化生产准时化在需要的时间按需要的数量提供需要的产品精益生产的理论框架品质自働化工序内控制品质异常时
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认识施工项目管理是公认的“风险性事业”;了解承包商面临的合同风险要比业主大。明确施工合同风险防范是争取项目盈利的迫切需要。加强合同管理,实现趋利避害。 2007年上半年新发案件16起,涉案金额79,6
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品管部品管部 潘井勇20132013--11 11--2277兴达质量培训教材 兴达质量培训教材在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,
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标题ABCDF“错误”的概述防错概述防错的方法防错的运用案例分享与分析一、“错误”的概述错误是预期过程的任何偏离,是人们由于疏忽、无意识等偶尔犯下的。•人们犯错是自然事件,是人都会犯错,无意识的错误不
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上海交通大学MBA学位论文 ERP 项目实施策略及案例分析 前言 企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是当今全球应用最广、功能最为先进的企业管理系统。企
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容典型化工(危化品)事敀的反思三仍事敀管理到风险管理、过程管理三全面加强化工过程安全管理一、典型化工(危化品)事故的反思62165+1 km94574 44712015.8.31山东滨源化学公司混二硝
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向豆丁求助:有没有案例分析及PE角色扮演?

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