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doc 公司项目部管理人员绩效考核表
公司项目部管理人员绩效考核表[1]考核,主管,岗位,管理1,项目部,绩效考核表,项目管理
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doc 360度人员绩效考核表
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doc 销售人员绩效考核表
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doc 绩效考核表(行政事部人员
绩效考核表(行政人事部人员)评估日期:2013 姓名所属部门 职务 评估时间范围: 评定项目 考核要素 分数 (态度)30分 纪律性 (10 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪现象发生。6-10 偶尔
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xls 华为行政人员月度绩效考核表
赵分赵准人事工作60%招聘20 (PBC)考核表前台1名,企划1名, 赵售2名, 固件工程赵2名, 生赵工赵工程赵1名, 操作工1名, 生赵文赵1名, 赵赵工程赵1名 1、3月10日前,按照需求前台到
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doc 采购人员绩效考核表
1.考核得分汇总考核内容权重被考核得分考核得分工作态度10%工作能力 30%工作业绩 被考核者姓名所在职位 所属部门 考核期间 1.考核得分汇总考核内容 权重 被考核得分 考核得分 工作态度 10%
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docx 项目部人员绩效考核表
被考核人:考核周期: 月考核项目考核 容和方式 的事是否主项项完成。不主项、不项 每次 分,下不保底。项任心:是否能勇于承项任,工作不推项。每项生一次推项项象 分,下不保底。项项公司项目部 部事项,
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doc 技术人员绩效考核表
昆明隆迪科技有限公司技术人员绩效考核表 姓名: 考核时间范围: 2012 综合得分:评价因素 工作期间成绩的评价要点 自我评分 主管评分 经理评分 综合得分 勤务态度 1.严格遵守工作制度,有效利用工
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doc 研发人员绩效考核表
研发助理绩效考核表姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况(15 分,人事部填写) 出勤、奖惩情况 (15%) 迟到 早退 漏打卡 事假 病假 婚/丧/产假 旷工 嘉奖 处罚 其他 得分
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doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类
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