搜索
我要上传豆丁书房

约有186篇，以下是第 91 - 100篇
docx 怎样做好2012年计划
怎样做好2012年计划计划,做好,如何,2012年,如何做好,计划如何,计划好
价格： 10.00豆元 大小：38.59K页码：3页时间：2018-11-21浏览：0
doc 在怎样做节约行动计划书
在怎样做节约行动计划书
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：13页时间：2017-02-05浏览：0
doc 怎样做好个人每日的计划和总结
怎样做好个人每日的计划和总结
价格： 10.00豆元 大小：46.0K页码：26页时间：2017-02-07浏览：0
doc 怎样做家具店经营计划
怎样做家具店经营计划
价格： 8.00豆元 大小：41.0K页码：3页时间：2017-05-28浏览：0
doc 怎样做好年度营销计划书
怎样做好年度营销计划书
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：2页时间：2017-12-16浏览：0
doc 怎样做好家长服务工作计划
怎样做好家长服务工作计划
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：19页时间：2017-12-24浏览：0
doc [工作计划]怎样做好协调工作
[工作计划]怎样做好协调工作

怎样做好协调工作
（一）遵循协调的一般原则 1、顾全大局的原则 一是协调者要胸有全局。 要通过对上下左右的调查， 以及将调查得来 的情况、指示、建议等进行理性的思索，从中理出一个时期领导的意图是 什么、部队的实际需要是什么、整个机关的工作重点是什么。只有将全局 的情况搞清楚，协调才能有根有据。否则，只能是无的放矢。二是协调者 要围绕中心工作做文章。特别是落实上级指示、组织大的活动，需要几个 部门“大合唱”时，要尽心尽力搞好“调度” ，协调好各方面的关系，按 照既定方案，集中力量，统一行动，各司其职，协力完成。当局部与全局 发生矛盾时，要晓以利弊，说服局部“委曲求全”“丢卒保车” 、 。三是协 调者既要通观全局， 又要关照局部。 机关各部门虽然各有独立的业务工作， 但总的工作目标是一致的。 因此， 在不违背上级指示和领导意图的前提下， 要协调各部门积极围绕中心开展业务工作， 使业务工作服务和促进中心任 务的完成。 2、协商办事的原则 在协调中，既要准确地理解领导的指示、秉承领导意见实施协调，又 不能以“二首长”身份， “挟天子以令诸侯” 。要明确领导授予的协调力， 只能作为调整矛盾、解决问题的依据，不能作为抬高身份的筹码。即使是
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：6页时间：2012-01-06浏览：1
doc 怎样做好生产计划工作
怎样做好生产计划工作
价格： 10.00豆元 大小：30.5K页码：2页时间：2017-12-16浏览：0
doc 怎样做好生产计划工作
怎样做好生产计划工作
价格： 3.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2015-01-30浏览：0
doc 自己的事自己做
自己的事自己做
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：3页时间：2017-12-11浏览：0

向豆丁求助：有没有快速赛车怎样自己做计划添加导师VX:qinsang95?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券