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doc 5S管理办法
文件名称：5S 管理程序 A0页次/总页次 目的：1.1 藉由5S 活动的推行来美化公司之工作环境并养成良好作业习惯及减少灾（伤）害发生；进而提升公司产品质量及工作绩效以创造利润、增进员工归属感；强化
价格： 免费 大小：87.49K页码：9页时间：2011-07-19浏览：0
doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 一、目的 提高工作效率和安全性、提高员工自身素质； 营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于燕郊办公楼内各办公室。 三、管理职责 1、各部门负责
价格： 5.00豆元 大小：67.5K页码：5页时间：2013-11-24浏览：0
doc 现场5S管理
现场5S管理管理,5s管理,现场5s
价格： 10.00豆元 大小：103.5K页码：13页时间：2013-07-16浏览：0
doc 公司5S管理推行手册
公司5S管理推行手册
价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：19页时间：2011-05-28浏览：1
doc 日企5S管理
S的目标和基本要求1．5S的含义…………………………………………………………………………………32．整理的目标和基本要求……………………………………………………………………43．整顿的目标和基本要求…
价格： 免费 大小：1016.5K页码：17页时间：2009-10-28浏览：1
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：0
doc 5S管理手册
*****公司5S管理手冊第五版生效日期： 前言35S管理體系概述4 5S方針和5S目標5 文件要求7會議要求8 整理9 整頓10 清掃11 清潔12 素養13 物品的“要”與“不要”的判別基準14
价格： 6.00豆元 大小：285.0K页码：66页时间：2012-05-05浏览：0
doc 5S管理培训
现场管理实行的5S方法培训 第一章 整理、整顿、清扫 第一节 一、整理的意义和目的1．整理的意义 日语中的"整理"不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好，而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过"整理"
价格： 4.00豆元 大小：136.0K页码：53页时间：2012-07-27浏览：0
doc 5S管理策划书
目录　TOC 5S的定义2　　2.1 1S-整理（SEIRI） 2　　　2.2 2S-整顿（SEITON） 3　　2.3 3S-清扫（SEISO） 5　2.4 4S-清洁（SEIKETSU） 6　2.
价格： 10.00豆元 大小：320.0K页码：23页时间：2012-10-24浏览：1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：3

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